Các hoạt động phát triển nghề nghiệp và cơ hội đào tạo, thúc đẩy và thách thức nhân viên cho năng suất cao hơn tại nơi làm việc. Ví dụ, một nhân viên có thể có hứng thú phát triển các kỹ năng giao tiếp. Môi trường lý tưởng cho nhân viên của bạn là cơ hội tương tác với khách hàng. Các hoạt động trong luân chuyển công việc, làm việc với một người cố vấn và thực tập cung cấp các cơ hội tương tự cho nhân viên của bạn tiếp xúc cá nhân với nhiều môi trường để phát triển sự nghiệp.
Hoạt động luân chuyển công việc
Ở trong một vị trí trong một thời gian dài có thể kìm hãm sự phát triển của nhân viên. Là một chiến lược phát triển nghề nghiệp, luân chuyển công việc phá vỡ sự đơn điệu bằng cách tạm thời chuyển một nhân viên sang một vị trí khác để tiếp xúc với chức năng khác. Là một hoạt động, hãy để nhân viên của bạn tham gia vào một loạt các vòng quay công việc dựa trên nhu cầu học tập cá nhân của họ. Sau khi hoàn thành vòng quay, nhân viên của bạn có khả năng áp dụng những gì đã học vào vị trí hiện tại của họ và hỗ trợ các chức năng mới trong tổ chức.
Hoạt động cố vấn
Phân công một cố vấn phát triển nghề nghiệp cho một nhân viên cung cấp hỗ trợ cho sự phát triển nghề nghiệp và khát vọng nghề nghiệp. Ví dụ, một nhân viên từ một quốc gia khác chia sẻ kinh nghiệm với người cố vấn về văn hóa làm việc ở cả hai nơi để người cố vấn giúp cô ấy điều chỉnh nơi làm việc. Cô tìm đến người cố vấn của mình để nhận được lời khuyên về sơ yếu lý lịch và thư xin việc. Các hoạt động khác mà bạn có thể đề xuất là phỏng vấn xin việc nhập vai, và kịch bản những thách thức và giải pháp tại nơi làm việc.
Hoạt động thực tập
Chương trình thực tập là một chiến lược xây dựng nghề nghiệp để phát triển kỹ năng lãnh đạo của nhân viên. Theo chương trình thực tập, nhân viên của bạn phát triển kinh nghiệm mới và đào tạo các kỹ năng giao tiếp để cảm thấy thoải mái với sự quyết đoán để xử lý các vấn đề như giải quyết xung đột. Là một hoạt động cho kinh nghiệm thực tế về các kỹ năng lãnh đạo sau khi hoàn thành thực tập, hãy yêu cầu nhân viên của bạn phát triển một dự án đặc biệt để quản lý lãnh đạo để thuyết trình.
Hoạt động nhóm học tập
Nhân viên của bạn có sở thích phát triển nghề nghiệp chung và mục tiêu học tập để phát triển nghề nghiệp như học công nghệ mới hay phát triển kỹ năng nói trước công chúng không? Tại sao không thành lập một nhóm học tập như một hoạt động phát triển nghề nghiệp. Một nhóm học tập chia sẻ kiến thức và kỹ năng trong một môi trường hỗ trợ mà không được đào tạo chính thức. Lý tưởng nhất là nhân viên gặp nhau trong giờ ăn trưa hoặc sáng sớm mà không can thiệp vào công việc. Bằng cách liên lạc qua các bản tin hoặc thông điệp email, tất cả nhân viên của bạn có thể hưởng lợi từ cơ hội của các nhóm học tập.
