Việc sa thải có thể là một thực tế khắc nghiệt đối với nhiều doanh nghiệp, đặc biệt là những người bị vô số vấn đề tài chính. Các nhân viên bị ảnh hưởng bởi việc sa thải thường cảm thấy hoang mang và không biết phải làm gì. Hơn nữa, sự tự tin của họ về khả năng công việc của họ có thể bị tổn hại khi họ tự hỏi tại sao họ lại bị nhắm đến để sa thải. Tuy nhiên, có nhiều lý do tại sao một công ty có thể phải sa thải nhân viên, và nhiều trong số đó không liên quan gì đến hiệu suất công việc.
Các vấn đề tài chính
Đây là một trong những lý do thường được trích dẫn để sa thải nhân viên. Khi trải qua thời kỳ kinh tế khó khăn, các công ty phải cắt giảm chi phí bất cứ khi nào có thể và nói chung, họ đạt được mức tiết kiệm chi phí lớn nhất thông qua việc loại bỏ các vị trí. Nhân viên là có giá trị nhất và trong số các tài sản tốn kém nhất của một doanh nghiệp. Không chỉ sa thải tiết kiệm tiền lương, họ còn tiết kiệm cả lợi ích, mà khi được thêm vào dòng dưới cùng của công ty, có thể là một cơn gió tài chính lớn.
Tổ chức lại công ty
Khi các công ty hợp nhất hoặc tái cấu trúc, họ có thể sa thải người ở các vị trí trùng lặp. Ví dụ, nếu hai công ty hợp nhất, không cần hai bộ phận tiếp thị, vì vậy một nhóm người sẽ buông tay. Nói chung, các công ty thực hiện các bước để cố gắng phân công lại một số cá nhân, đặc biệt là những người có bề dày kỹ năng và kinh nghiệm lớn nhất; tuy nhiên, trong một số trường hợp, một vòng sa thải trong quá trình sáp nhập hoặc tái cấu trúc là không thể tránh khỏi.
Tăng hiệu quả
Khi các công ty cố gắng hợp lý hóa các quy trình của họ để trở nên hiệu quả hơn, việc sa thải có thể xảy ra. Nói chung, đây là một lĩnh vực mà hiệu suất công việc có thể là một yếu tố, tùy thuộc vào lý do được trích dẫn cho nhu cầu hiệu quả cao hơn. Quá trình có thể đơn giản như xác định rằng không cần nhiều vị trí của cùng một chức danh (chẳng hạn như sáu nhân viên tiếp tân) hoặc phức tạp như kết hợp hai hoặc ba vị trí để tạo ra một vị trí hiệu quả hơn với nhiều trách nhiệm từ các vị trí cũ.
