Các tổ chức có đầy đủ các cá nhân đa dạng, độc đáo, có văn hóa và lịch sử thường cho phép họ giáo dục và mở rộng tư duy của các đồng nghiệp. Tham gia vào các thành viên nhóm trong các hoạt động đa dạng xây dựng nhóm có thể tăng cường trái phiếu và giảm cơ hội bất hòa, dẫn đến một môi trường hài hòa và hiệu quả hơn cho tất cả các thành viên nhóm.
Tìm hiểu người khác
Những người tham gia thường tham dự các sự kiện đa dạng và xây dựng đội ngũ với những ý tưởng cố định về những gì sẽ xảy ra. Để nhận phản hồi về ý tưởng của các thành viên trong nhóm về sự đa dạng và hội thảo, hãy chia mọi người thành các nhóm nhỏ (không nhóm lại những người quen thuộc với nhau). Hãy để các nhóm thảo luận về kinh nghiệm trước đây của họ và những gì họ hy vọng sẽ đạt được trong tương lai.
Để mọi người biết một chút gì đó về nhau, hãy nhờ những người tham gia làm một cái lều với tên của họ và một vài điều mà hầu hết mọi người không biết về bạn (với sự linh hoạt để thêm vào sau). Có thành viên giải thích lều bàn của họ cho nhóm.
Các thành viên trong nhóm nên học cách coi trọng sự tương đồng và khác biệt của họ. Mọi người chia thành các nhóm nhỏ, lấy một tờ giấy lật và vẽ một bông hoa lớn với một trung tâm và nhiều cánh hoa như có các thành viên trong nhóm. Để họ điền vào trung tâm của hoa với sự tương đồng của họ. Cánh hoa riêng lẻ của các thành viên nên chứa một cái gì đó độc đáo cho họ, không bao gồm các thuộc tính vật lý. Sau khi tương tác nhóm nhỏ, mọi người nên thu thập và chia sẻ những điểm tương đồng và khác biệt của họ với nhóm lớn.
Danh tính của một người thường bắt đầu bằng tên của anh ấy, vì vậy tốt nhất là để các thành viên trong nhóm hiểu được tên của đồng nghiệp của họ có ý nghĩa gì với họ. Ghép nối mọi người và yêu cầu họ tìm ra tên của đối tác của họ bắt nguồn từ đâu, tên đó có ý nghĩa gì với họ và cách người khác phản ứng với tên của họ.
Các hoạt động cho các vấn đề đa dạng chung
Khiến mọi người trải nghiệm và hiểu các nhóm văn hóa, dân tộc, giới tính và tôn giáo khác nhau là một khía cạnh quan trọng đối với sự đa dạng và xây dựng đội ngũ. Dựa trên nhân khẩu học, phân chia thành viên nhóm theo danh mục và yêu cầu họ viết ra những gì họ muốn người khác biết về nhóm của họ, những gì họ không bao giờ muốn trải nghiệm lại khi là thành viên trong nhóm của họ và những gì họ muốn đồng nghiệp làm. Sau đó, thảo luận như một nhóm.
Xu hướng tính dục là một vấn đề đa dạng có thể ảnh hưởng tiêu cực đến một tổ chức, tùy thuộc vào kiến thức và khả năng chịu đựng của các thành viên. Soạn thảo một tờ nhận dạng tình dục, liệt kê 10 kịch bản mô tả các hành vi và trải nghiệm tình dục của nhiều người. Yêu cầu các thành viên phân loại mọi người - dị tính, đồng tính nữ, đồng tính nam hoặc lưỡng tính - và sau đó thảo luận câu trả lời của họ với tư cách một nhóm.
Một số câu trả lời sẽ bị cắt và khô, mặc dù những câu trả lời khác có thể sẽ gây ra tranh luận, vì một số người định nghĩa xu hướng tình dục bằng các yếu tố như hành vi, ham muốn, tự nhận dạng hoặc kết hợp cả ba.
Sự rập khuôn thường ảnh hưởng đến khả năng làm việc hoặc tương tác của mọi người với nhau. Lặp lại cho nhóm của bạn làm thế nào kinh nghiệm hạn chế có thể dẫn đến sự thiên vị không công bằng về một người hoặc điều cụ thể. Lấy một đứa trẻ bị chó cắn - mỗi khi nhìn thấy hoặc nghe thấy một con chó, anh ta sợ hãi, bởi vì anh ta nghĩ rằng tất cả những con chó đều xấu xa như con chó cắn anh ta. Theo thời gian và qua nhiều trải nghiệm với những con chó khác, anh sẽ nhận ra rằng không phải tất cả đều giống nhau.
