Một nơi làm việc hiệu quả đòi hỏi những nhân viên biết cách làm việc cùng nhau để hoàn thành công việc. Khi sự hợp tác bị phá vỡ, kết quả là một nhân viên không hài lòng và giảm năng suất. Các nhà quản lý am hiểu hiểu tầm quan trọng của sự hợp tác giữa các nhân viên và thúc đẩy bầu không khí làm việc hợp tác.
Đổi mới
Các doanh nghiệp tham gia vào các lĩnh vực cạnh tranh phải luôn đổi mới để luôn đi trước đối thủ cạnh tranh. Trao đổi ý tưởng theo cách hợp tác và hỗ trợ lẫn nhau là một khía cạnh trung tâm của sự đổi mới hiệu quả. Nếu một hoặc nhiều nhân viên ngừng hợp tác với những người khác, cho dù vì mâu thuẫn giữa các cá nhân hoặc mong muốn thống trị quá trình phát minh, điều này dẫn đến sự đổ vỡ trong phát triển. Luồng thông tin tự do bị gián đoạn và các đồng nghiệp phụ thuộc vào thông tin này sẽ không còn năng suất. Khi tất cả mọi người tham gia vào dự án hiểu tầm quan trọng của việc làm việc cùng nhau, thành công có nhiều khả năng hơn.
Mức độ hài lòng với công việc
Những người không hợp tác, trừ khi họ đang làm việc trong hoàn cảnh biệt lập, có tác động đến những người xung quanh họ. Làm việc với một người không muốn hợp tác là một kinh nghiệm khó chịu và có tác động đến sự hài lòng công việc chung. Mặc dù mọi người nên tập trung vào công việc của họ hơn là vào những người xung quanh, nhưng con người vốn là động vật xã hội và bị ảnh hưởng bởi môi trường mà họ làm việc. Được bao quanh bởi những người hợp tác và có sức chứa mọi người giúp biến nơi làm việc thành một nơi dễ chịu.
Hiệu quả
Hiệu quả phụ thuộc vào sự hợp tác theo cùng một cách mà đổi mới làm. Trong các văn phòng, cơ sở sản xuất và cửa hàng bán lẻ, nhân viên làm việc cùng nhau trong một hệ thống được sắp xếp trước để hoàn thành nhiệm vụ. Các hệ thống này phụ thuộc vào nỗ lực chung của nhân viên để đạt được mục tiêu chung. Từ chối hợp tác với những người khác sẽ loại bỏ một liên kết khỏi chuỗi này và khiến toàn bộ hệ thống hoạt động kém hiệu quả hơn và, trong các tình huống cực đoan, ngừng hoạt động hoàn toàn. Một số nhiệm vụ có thể được thực hiện bởi các cá nhân, mỗi người làm việc một mình, nhưng điều này hiếm khi hiệu quả như một nhóm người tập trung vào một khía cạnh cụ thể.
An toàn
An toàn tại nơi làm việc là mối quan tâm hàng đầu của người lao động và giao tiếp là khía cạnh trung tâm của an toàn. Giao tiếp, giúp mọi người ở nơi làm việc nhận thức được các mối nguy tiềm ẩn, là một quá trình hợp tác vốn có trong đó thông tin được trao đổi một cách nhất quán và hoàn toàn. Trong môi trường bất hợp tác, người lao động có thể gặp rủi ro vì họ không nhận thức được các mối nguy tiềm ẩn. Điều này có thể đơn giản như một công nhân không thông báo cho đồng nghiệp của mình rằng anh ta đã tháo một bu lông trên bàn cưa để bảo trì. Trong môi trường hợp tác, tất cả các công nhân đều nỗ lực để nhận thức được sự an toàn và giữ cho tất cả đồng nghiệp của họ được thông báo về tình hình an toàn.
