Kỹ năng phân tích trong quản lý thường được định nghĩa là khả năng chia nhỏ vấn đề thành các phần để xem mối quan hệ hoặc phụ thuộc lẫn nhau. Các nhà quản lý có khả năng phân tích lập kế hoạch tốt và dẫn dắt các dự án thành công. Họ có thể dự báo chính xác kết quả tài chính và phát triển các kế hoạch để đáp ứng các mục tiêu và mục tiêu. Các nhà lãnh đạo phân tích làm việc với người của họ để lập kế hoạch và tạo ra các kế hoạch hành động cho các lĩnh vực trách nhiệm và công việc của họ để hoàn thành các mục tiêu này. Các nhà quản lý sở hữu các kỹ năng phân tích hoàn thành một cách có hệ thống các kế hoạch của họ và đưa ra các kết quả có thể dự đoán được.
Kỹ năng giải quyết vấn đề
Kỹ năng phân tích của người quản lý thường được sử dụng để giải quyết vấn đề. Giống như một thám tử, một người quản lý thường được yêu cầu giải quyết các vấn đề kinh doanh. Khi các đơn vị không hoạt động như mong đợi hoặc khủng hoảng phát triển ở một vị trí quan trọng, các nhà quản lý phải sử dụng các kỹ năng phân tích của họ, đặc biệt là đặt câu hỏi và nghiên cứu, để xác định điều gì thực sự gây ra vấn đề. Khi một vấn đề được phân tích và một nguyên nhân tiềm năng được xác định, người quản lý phải chọn giải pháp thích hợp để thực hiện. Kỹ năng giải quyết vấn đề là một công cụ quan trọng đối với người quản lý phân tích.
Kỹ năng quản lý dự án
Kỹ năng quản lý dự án là rất quan trọng để thành công trong kinh doanh. Khả năng phân tích một dự án và tạo ra một kế hoạch dự án cuối cùng quyết định thành công cho người quản lý. Ngày đến hạn và nhiệm vụ phải được xem xét và tạo ra cho kế hoạch. Trách nhiệm và nhiệm vụ cá nhân cần được phân công. Cập nhật thường xuyên phải được nhận và hành động sau khi phân tích cẩn thận. Các hành động khắc phục cần được áp dụng khi cần thiết và các giải pháp phải được thực hiện ngay khi có vấn đề phát sinh. Phân tích và thực hiện một dự án đòi hỏi nỗ lực đáng kể và kỹ năng phân tích âm thanh.
Mục tiêu và mục đích
Người quản lý phải khéo léo trong việc tạo và hoàn thành các mục tiêu và mục tiêu. Kỹ năng phân tích quan trọng này có nhiều ứng dụng cho các nhà lãnh đạo. Các mục tiêu và mục tiêu phải được đặt ra với mọi thành viên trong đội ngũ nhân viên của bạn. Hỗ trợ nhóm của bạn phát triển và sau đó đạt được mục tiêu là chức năng chính của tất cả các nhà quản lý. Đạt được mục tiêu doanh số và lợi nhuận cũng rất quan trọng đối với các nhà quản lý. Xác định chiến lược và chiến thuật để đạt được mục tiêu cuối cùng sẽ quyết định thành công hay thất bại. Kỹ năng phân tích được sử dụng mỗi ngày bởi các nhà lãnh đạo và quản lý trong tất cả các bộ phận.
Kỹ năng con người
Kỹ năng phân tích được sử dụng thường xuyên trong quản lý con người. Xác định kỳ vọng và thiết lập chúng cùng với nhân viên của bạn đòi hỏi lập kế hoạch và phân tích tuyệt vời. Xem xét hiệu suất liên kết đòi hỏi nghiên cứu và quan sát, và điều này cũng đòi hỏi tài năng phân tích để thành công. Lập kế hoạch các cuộc họp và đánh giá của nhân viên cũng sử dụng các kỹ năng phân tích và chi tiết. Xem xét và phân công xếp hạng nhân viên cần có tài năng nghiên cứu và tìm hiểu thực tế để thành công hoàn toàn. Quyết định về các chương trình khuyến mãi liên kết và các bước cải thiện hiệu suất sử dụng nhiều khả năng và tài năng phân tích. Khi giao dịch với mọi người, các nhà quản lý phải sử dụng tất cả các kỹ năng phân tích của họ.
