Vai trò của Hội đồng quản trị trong quản trị chiến lược

Mục lục:

Anonim

Hội đồng quản trị (HĐQT) hình thành cấp thẩm quyền cao nhất trong quản trị công ty và bao gồm các cá nhân được bầu đại diện cho lợi ích của các cổ đông. Họ đảm bảo rằng các quyết định chiến lược của Giám đốc điều hành (CEO) bảo vệ tốt nhất và mang lại lợi ích cho bất kỳ ai có quyền sở hữu cổ phần vào doanh nghiệp. Đối với các tổ chức phi lợi nhuận, HĐQT phục vụ lợi ích của công chúng và tổ chức. Dưới sự hướng dẫn và xem xét kỹ lưỡng của HĐQT, CEO có chiến lược sắp xếp các nguồn lực để đạt được mục tiêu của công ty một cách hiệu quả nhất.

Trách nhiệm giải trình

HĐQT trở nên có trách nhiệm Nó đặt số tiền cổ tức trả cho các cổ đông và số tiền được tái đầu tư vào công ty. Hơn nữa, các thành viên HĐQT cần đảm bảo rằng các công bố tài chính là chính xác và thực sự đại diện cho tình trạng của công ty.Trách nhiệm này được thi hành bởi Đạo luật Sarbanes-Oxley năm 2002 đã tạo ra Hội đồng giám sát kế toán công ty công cộng (PCAOB) có thể kiểm toán các báo cáo tài chính của các công ty và đánh dấu gian lận kế toán có thể bị phạt tiền và đôi khi bị phạt tù.

Trách nhiệm

HĐQT xem xét các chương trình được chọn bởi CEO có nhiều khả năng đạt được các mục tiêu tài chính đặt ra cho công ty. Sự xem xét kỹ lưỡng này bao gồm các quyết định đầu tư được đưa ra bởi đội ngũ điều hành của công ty và các chi phí cần thiết để hỗ trợ các nỗ lực. Quyền lực này mở rộng để lựa chọn Giám đốc điều hành, người có thể thực hiện tốt nhất các nhiệm vụ và thiết lập mức bồi thường cho vị trí này, theo Carter McNamara MBA, Tiến sĩ, người chuyên huấn luyện các CEO và tổ chức. HĐQT bảo vệ các giá trị chia sẻ của công ty trong thời gian chuyển đổi bằng cách đảm bảo sự liên tục trong lãnh đạo trong thời gian kế nhiệm CEO.

Nhiệm vụ pháp lý

Thành viên Hội đồng quản trị được tin cậy với trách nhiệm ủy thác bao gồm ba nghĩa vụ pháp lý: chăm sóc, trung thành và vâng lời. Anh ta phải hành động trong đức tin tốt và vì lợi ích của các cổ đông và tổ chức. Anh ta cũng phải ghi nhớ lợi ích của tổ chức và không dựa trên quyết định về lợi ích cá nhân, và cuối cùng, anh ta phải tuân thủ các chính sách được nêu trong các tài liệu quản lý của tập đoàn (quy định) và quy định của ngành, như Jeffrey đã nêu S. Tenenbaum Esq., LLP có thể định vị, năm 2006 nhận giải thưởng Luật sư phi lợi nhuận xuất sắc của Hiệp hội Luật sư Hoa Kỳ.

Quản lý rủi ro

Trước trách nhiệm của các cổ đông, HĐQT thường xuyên cân nhắc rủi ro của công ty khi thiếu các mục tiêu của công ty và hậu quả mà việc này sẽ gây ra đối với việc chia cổ tức, hoặc hoàn trả tài chính cho công ty. Các biện pháp giảm thiểu do CEO phát triển đưa vào danh mục các quyết định chiến lược mà công ty theo đuổi và được xem xét bởi HĐQT, theo Martin Lipton, JD, một đối tác sáng lập của Wachtell, Lipton, Rosen & Katz.

Trình độ chuyên môn

Một vị trí trong HĐQT chào đón một cá nhân được bầu 18 tuổi trở lên và không thể được trao cho một thực thể kinh doanh. Các cuộc bầu cử hàng năm thường sắp xếp những người có bí quyết lãnh đạo hoặc một chuyên gia trong lĩnh vực công nghiệp của công ty. Các nhà đầu tư có quyền sở hữu lớn vào công ty có thể được bầu vào hội đồng quản trị vì họ hầu hết sẽ muốn bảo vệ lợi ích của các cổ đông.