Sự QuảN Lý

Sự tham gia của nhân viên vào các cuộc họp thường rất quan trọng để gửi thông điệp nhất quán đến lực lượng lao động của công ty và rút ra những ý tưởng mới và sáng tạo từ các nhân viên. Khuyến khích nhân viên tham dự và đóng góp cho các cuộc họp, tuy nhiên, đặc biệt khi chúng là tùy chọn, không phải lúc nào cũng là một nhiệm vụ dễ dàng. Thực hiện một số bước ...

Tin đồn và hành vi sai trái của nhân viên có khả năng tác động đến năng suất, giảm tinh thần và thậm chí tạo ra một nơi làm việc thù địch. Nip nói chuyện sau lưng và tạm dừng các nhà máy tin đồn bằng cách giải quyết những hành vi không chuyên nghiệp này.

Kiểm toán pháp y là một cuộc kiểm tra các hoạt động kinh tế của một tổ chức hoặc cá nhân, dẫn đến một báo cáo được thiết kế đặc biệt để sử dụng trong tòa án của pháp luật. Kiểm toán pháp y thường liên quan đến các cuộc điều tra về hoạt động bị cáo buộc gian lận. Kiểm toán pháp y được sử dụng bất cứ khi nào luật sư và pháp luật ...

Khi điều hành một công ty, việc đưa ra kế hoạch trả thưởng phù hợp là rất quan trọng và có thể là thách thức. Bạn có thể muốn xem xét một kế hoạch bồi thường theo cấp bậc để nhân viên của bạn sẽ kiếm được tiền dựa trên cấp bậc mà họ rơi vào. Kế hoạch trả thưởng theo cấp thường được sử dụng khi bạn điều hành một doanh nghiệp có nhân viên ...

Viết một tuyên bố dự án là điều cần thiết để có được một liên doanh trên mặt đất. Dự án - hoặc phạm vi - tuyên bố phác thảo thông tin cần thiết cần thiết để đưa ra quyết định quan trọng trong suốt nỗ lực. Báo cáo dự án được trao cho các thành viên trong nhóm dự án và khách hàng để đưa mọi người vào cùng một trang với ...

Một thành phần chính trong bất kỳ nỗ lực nào để duy trì hoạt động kinh doanh lâu dài là việc tạo ra một kế hoạch bền vững. Một kế hoạch bền vững trình bày một kế hoạch cho phép doanh nghiệp tiếp tục hoạt động, bất chấp mọi thay đổi đối với tổ chức và cơ sở khách hàng của mình. Kế hoạch bền vững sẽ giải quyết như thế nào ...

Một mẫu có thể giúp thiết lập và làm theo các mục tiêu đạt được nhiều hơn. Bạn có thể ưu tiên các mục tiêu của mình thành các danh mục dựa trên loại để bạn có thể dành thời gian để tập trung vào các mục tiêu khác nhau trong cuộc sống. Nó cũng giúp viết ra các mục tiêu của bạn và đặt chúng vào một nơi mà bạn sẽ thấy chúng thường xuyên. Điều này sẽ giúp làm cho họ ...

Sự ra đời của máy tính đã cách mạng hóa nơi làm việc và định nghĩa lại các hoạt động. Việc sử dụng và triển khai máy tính, hệ thống máy tính và ứng dụng công nghệ thông tin (CNTT) trong mọi khía cạnh của kinh doanh hiện nay là phổ biến. Ứng dụng gần đây và thông qua dựa trên Web, thông tin và ...

Buổi đào tạo của bạn có thể đi đúng hướng và kết thúc đúng giờ khi bạn sử dụng chương trình nghị sự. Agendas là các công cụ kinh doanh hỗ trợ các giảng viên bằng cách phác thảo tất cả các mục cần được bảo hiểm trong quá trình đào tạo, cũng như cung cấp cho các học viên thứ tự mà họ sẽ học các tài liệu mới. Khi bạn kết hợp một chương trình đào tạo có ...

Tường thuật dự án là một phần của đề xuất dự án thể hiện phạm vi của những gì bạn hy vọng sẽ đạt được. Điều này có nghĩa là bạn phải chi tiết các yêu cầu, mục tiêu và kế hoạch đạt được của dự án. Bắt đầu một đề xuất dự án được sử dụng để làm cho dự án của bạn trông hấp dẫn, nhưng tường thuật là nơi bạn ...

Các cuộc họp nhân viên, trong khi có giá trị đối với năng suất của công ty, có thể bị mọi người liên quan sợ hãi. Theo một bài báo trên Tạp chí Biod Diesel, "những nhân viên vui vẻ, năng suất có thể tăng doanh thu của công ty", vậy tại sao bạn không nỗ lực để làm cho những cuộc họp này trở nên vui vẻ? Chỉ với một vài bước, các cuộc họp nhân viên có thể đi từ ...

Một hội thảo động lực là một bài thuyết trình được dẫn dắt bởi một diễn giả động lực, người truyền cảm hứng cho những người tham dự hội thảo để được khuyến khích về sự nghiệp và cuộc sống của họ. Có hội thảo động lực của riêng bạn đòi hỏi phải tổ chức các nguồn lực bạn sẽ cần để trình bày và công khai sự kiện. Nếu bạn đang bắt đầu sự nghiệp trong ...

Người chào đón khách hàng khi họ bước vào văn phòng trình bày một hình ảnh của công ty. Một nhân viên tiếp tân vô tổ chức, thờ ơ trình bày công ty là không chuyên nghiệp và không quan tâm. Trong khi đó, được chào đón nồng nhiệt bởi một nhân viên chu đáo làm cho khách hàng cảm thấy có giá trị và có thể khiến cô ấy tu luyện lâu hơn ...

Được phát triển vào những năm 1990 bởi William R. Miller và Stephen Rollnick, phỏng vấn tạo động lực đã trở thành một phương pháp tư vấn tập trung vào bệnh nhân quan trọng được thiết kế để giúp điều trị nghiện và thúc đẩy thay đổi hành vi. Phỏng vấn tạo động lực nhấn mạnh đàm phán về xung đột trong tư vấn ...

Một chương trình dự báo đếm đầu thành công đòi hỏi phải mua từ toàn bộ tổ chức của bạn. Mặc dù nguồn nhân lực chịu trách nhiệm dự đoán nhu cầu tuyển dụng trong tương lai và tạo ra các kế hoạch bồi thường bằng cách sử dụng thông tin đếm đầu hiện tại và năm trước - bao gồm tổng số nhân viên, tình trạng của họ và ...

Mỗi nhân viên phải đối mặt với đánh giá hiệu suất tại nơi làm việc của họ. Các nhà quản lý dựa trên những đánh giá về mục tiêu và hiệu suất của nhân viên. Cùng nhau, người quản lý và nhân viên tạo ra các biện pháp hiệu suất để sử dụng trong các đánh giá trong tương lai. Điều này cho phép nhân viên hiểu chính xác hiệu suất của họ sẽ như thế nào ...

Một tuyên bố giá trị giúp hướng dẫn nội bộ một doanh nghiệp thực hành liên tục và truyền đạt các nguyên tắc cốt lõi của nó cho các bên liên quan bên ngoài. Tạo một tuyên bố giá trị nên liên quan đến nhiều hơn một chủ sở hữu và nhân viên cấp cao của anh ta hoặc một ban giám đốc. Đầu vào từ quản lý, nhân viên và khách hàng là rất quan trọng để đảm bảo một công ty ...

Phương sai là một số liệu được sử dụng rộng rãi để xác định rủi ro. Các nhà đầu tư tính toán phương sai của lợi nhuận kỳ vọng để xác định rủi ro tương đối của các kịch bản đầu tư khác nhau. Các nhà quản lý dự án tính toán phương sai để xác định xem một dự án vượt quá ngân sách hay chậm tiến độ. Có ba cách thường được chấp nhận là ...

Trong bất kỳ nơi làm việc nào có nhiều công nhân, có một số tính cách như nhau, mỗi người đóng góp cho môi trường làm việc chung theo một cách nào đó. Là người quản lý, nó là một phần công việc của bạn để giúp cân bằng các tính cách này, làm dịu các tương tác thô để tạo ra một môi trường làm việc dẫn đến ...

Tiến hành một hội thảo hội thảo thành công đòi hỏi rất nhiều sự chuẩn bị và tự tin. Điều quan trọng là phải tuân theo kế hoạch chi tiết từng bước để tiến hành thành công các hội thảo, từ giai đoạn chuẩn bị đến đánh giá cuối cùng.

Sản xuất hiệu quả các sản phẩm chất lượng cao với lợi nhuận và nằm trong giới hạn của luật pháp và các quy định đòi hỏi sự nhất quán trong hoạt động. Nhiều công ty tự giúp mình bằng cách thiết lập các quy trình vận hành tiêu chuẩn, hoặc các SOP, cung cấp các hướng dẫn từng bước để thực hiện các quy trình quan trọng. Trợ giúp về ...

Thực tập sinh có thể đóng một vai trò có giá trị trong một văn phòng hoàn thành nhiệm vụ và hỗ trợ nhân viên, nhưng có những lúc mọi thứ chỉ diễn ra. Nếu công việc thực tập của thiếu là thiếu hoặc nếu có vấn đề về thái độ, thì đó là thời gian để chia tay. Khi sa thải một thực tập sinh, hãy chắc chắn có một kế hoạch để tránh bất kỳ ...

Căng thẳng tổ chức thường xuất phát từ sự mất cân bằng giữa áp lực bên trong và bên ngoài và khả năng kinh doanh đối phó với những thách thức đang diễn ra. Theo một bài viết trên trang web CUPA-HR của các chuyên gia nhân sự Deborah Manning và April Preston, các yếu tố gây căng thẳng có thể có hiệu ứng boomerang ...

Kiếm được sự tôn trọng từ nhân viên là một quá trình cần có thời gian để đạt được và có thể nhanh chóng mất đi nếu không được duy trì. Mức độ tôn trọng cao giữa quản lý và nhân viên là rất quan trọng đối với sự thành công của công ty và sự hài lòng, lòng trung thành và năng suất của nhân viên.

Các hoạt động nhóm có thể hữu ích khi làm việc với sinh viên hoặc với nhân viên trong một công ty. Nếu bạn đã sử dụng các hoạt động tương tự trong một khoảng thời gian, bạn có thể muốn lùi lại một bước để thực sự kiểm tra hiệu quả của chúng. Ví dụ, tất cả các hoạt động nhóm có thể có một số điểm mạnh và một số ...