Khi điều hành một công ty, việc đưa ra kế hoạch trả thưởng phù hợp là rất quan trọng và có thể là thách thức. Bạn có thể muốn xem xét một kế hoạch bồi thường theo cấp bậc để nhân viên của bạn sẽ kiếm được tiền dựa trên cấp bậc mà họ rơi vào. Một kế hoạch trả thưởng theo cấp thường được sử dụng khi bạn điều hành một doanh nghiệp có nhân viên được đại diện bởi một liên đoàn lao động. Những kế hoạch này có thể giúp bạn cắt giảm chi phí và làm cho nhân viên hài lòng.
Xác định số tầng mà bạn sẽ phá vỡ kế hoạch bồi thường của mình. Ví dụ, bạn có thể muốn hai hoặc ba tầng, tùy thuộc vào số lượng nhân viên của bạn và công ty của bạn lớn như thế nào.
Đặt tiêu chí cho mỗi tầng. Ví dụ, tất cả nhân viên mới có thể đi vào tầng thứ nhất. Sau ba năm phục vụ, nhân viên có thể đi lên tầng hai. Sau sáu năm phục vụ, nhân viên có thể vào tầng thứ ba nếu mức độ hiệu suất của họ ngang bằng. Bất kể bạn thiết lập các tầng như thế nào, bạn phải xác định rõ ràng khi nhân viên chuyển từ tầng này sang tầng khác.
Chỉ định thanh toán và lợi ích cho từng cấp bậc. Ví dụ, nhân viên ở tầng thứ nhất có thể kiếm được 10 đô la mỗi giờ, trong khi nhân viên ở tầng thứ hai có thể kiếm được 15 đô la mỗi giờ. Nhân viên ở tầng thứ hai có thể nhận được bảo hiểm y tế miễn phí, trong khi nhân viên ở tầng thứ nhất phải trả một số tiền nhất định cho bảo hiểm.
Giải thích cơ cấu lương thưởng cho nhân viên của bạn. Nếu bạn đang bắt đầu một doanh nghiệp mới, bạn chỉ cần cung cấp các chi tiết cho tất cả các nhân viên mới và phác thảo cấu trúc tầng. Nếu bạn đang triển khai cấu trúc theo cấp bậc vào một doanh nghiệp hiện có, bạn cần giải thích kế hoạch khác với kế hoạch bồi thường hiện tại như thế nào. Trong nhiều trường hợp, bạn có thể cần phải tuân theo thỏa thuận lương thưởng ban đầu với các nhân viên hiện có và sau đó áp dụng các bậc cho nhân viên mới.
Lời khuyên
-
Hãy chắc chắn rằng các tầng có khả năng cạnh tranh cho ngành công nghiệp của bạn. Nếu bạn muốn nhân viên tốt nhất, bạn sẽ phải sẵn sàng trả tiền cho dịch vụ của họ.
Cảnh báo
Tránh những từ ngữ mơ hồ về thời điểm và cách nhân viên có thể chuyển lên tầng khác.
