Các hoạt động nhóm có thể hữu ích khi làm việc với sinh viên hoặc với nhân viên trong một công ty. Nếu bạn đã sử dụng các hoạt động tương tự trong một khoảng thời gian, bạn có thể muốn lùi lại một bước để thực sự kiểm tra hiệu quả của chúng. Ví dụ, tất cả các hoạt động nhóm có thể có một số điểm mạnh và một số điểm yếu. Bằng cách xác định những điểm mạnh và điểm yếu này, bạn có thể giúp cải thiện hiệu quả của các hoạt động, điều này sẽ có lợi cho các sinh viên hoặc nhân viên là một phần của các nhóm.
Nhìn vào kết quả của các hoạt động nhóm. Ví dụ: nếu hoạt động nhằm khuyến khích sự gắn kết giữa các nhân viên, kết quả sẽ là liệu có ai trở thành bạn bè hay không. Nếu không, thì bạn biết rằng, một điểm yếu của hoạt động. Nếu có, thì đó là một thế mạnh.
Quan sát các hoạt động nhóm trong hành động. Đây là một cách tuyệt vời để tìm ra điểm mạnh và điểm yếu. Bằng cách quan sát, bạn có thể biết ai đang tham gia, nhóm đang làm theo hướng dẫn tốt như thế nào và liệu nhóm có dễ bị phân tâm hay không.
Nói chuyện với những người tham gia vào các hoạt động nhóm. Chúng là nguồn lực tốt nhất của bạn để tìm ra điểm mạnh và điểm yếu. Hỏi mỗi người họ cảm thấy thế nào về các hoạt động, những gì họ thích và những gì họ sẽ thay đổi.
Kiểm tra tính năng động của các nhóm bạn kết hợp lại với nhau. Sự đa dạng trong một nhóm, chẳng hạn như mức độ khác nhau của nhân viên và giới tính khác nhau, thường là một thế mạnh, trong khi các nhóm không đa dạng là một điểm yếu. Ngoài ra, các nhóm có xu hướng làm tốt nhất khi chúng bị giới hạn từ sáu người trở xuống.
Kiểm tra hướng đi của riêng bạn cho các hoạt động nhóm. Họ có thể mơ hồ hoặc khó hiểu. Nếu mục tiêu riêng của bạn cho các hoạt động không rõ ràng, thì có thể có những điểm yếu trong các hoạt động có thể tránh được bằng các hướng dẫn rõ ràng hơn và mục đích được xác định rõ.
Lời khuyên
-
Nếu các thành viên nhóm lo lắng của bạn đã giành chiến thắng, hãy trung thực về những điểm yếu của các hoạt động, sử dụng bảng câu hỏi ẩn danh để nhận phản hồi.
