7 phong cách lãnh đạo chung

Mục lục:

Anonim

Một số người là nhà lãnh đạo bẩm sinh. Trở thành một nhà lãnh đạo đòi hỏi khả năng kiểm soát tình huống, đưa ra quyết định và truyền cảm hứng cho những người khác làm theo. Có nhiều hơn một loại lãnh đạo. Phong cách mà bạn lãnh đạo thường có rất nhiều liên quan đến việc bạn dẫn đầu tốt như thế nào. Mặc dù mỗi kiểu này có thể hiệu quả, bạn có thể thấy rằng một số người phản ứng tốt hơn với kiểu này hơn kiểu kia.

Chuyên quyền

Nhà lãnh đạo chuyên quyền có rất ít niềm tin vào cấp dưới của mình. Kiểu lãnh đạo này muốn rất ít, nếu có, đầu vào từ những người theo dõi anh ta. Hiếm khi anh ta yêu cầu đầu vào hoặc suy nghĩ về cách mọi thứ nên được chạy. Người chuyên quyền đưa ra các chỉ thị và mong muốn chúng được tuân theo, thường gây ra hậu quả nặng nề cho những người không làm theo chỉ dẫn. Kiểu lãnh đạo này phù hợp hơn với chế độ độc tài.

Dân chủ

Nhà lãnh đạo dân chủ mạnh mẽ và chịu trách nhiệm khi cần thiết, nhưng không phải không thu thập ý kiến ​​từ những người theo bà. Nhà lãnh đạo dân chủ có khả năng đưa ra các lựa chọn để bỏ phiếu để đảm bảo các quyết định được đưa ra là công bằng. Các nhà lãnh đạo dân chủ quan tâm đến mục tiêu và cách nó ảnh hưởng đến nhóm, kiềm chế các quyết định tự phục vụ bằng mọi giá.

Trí tuệ

Một nhà lãnh đạo trí tuệ sẵn sàng chịu trách nhiệm về một tình huống khi kiến ​​thức của mình cho phép. Anh ấy không tìm kiếm một nhóm người theo dõi, anh ấy cũng không muốn. Anh ta thường là một nhà lãnh đạo bất đắc dĩ, sử dụng kiến ​​thức của mình để hỗ trợ cho mục tiêu của nhóm mà không thực hiện bất kỳ sự lãnh đạo thực tế nào.

Thuyết phục

Một lãnh đạo thuyết phục là một phong cách lãnh đạo thụ động / tích cực. Kiểu nhà lãnh đạo này có một sở trường để thuyết phục người khác theo dõi cô ấy vì cô ấy là người giải trí hoặc thích. Nhà lãnh đạo thuyết phục không bao giờ phải dồn nhiều năng lượng để khiến mọi người noi theo. Các nhóm người thường bị thu hút bởi tính cách này và sẵn sàng làm theo vì lý do này.

Quan liêu

Những nhà lãnh đạo đi theo cuốn sách thực hành một phong cách lãnh đạo quan liêu. Không thể có câu hỏi về thẩm quyền của phong cách lãnh đạo này bởi vì các quy tắc được tuân thủ bằng mọi giá. Đây là nền tảng và nguyên tắc của các nhà lãnh đạo dẫn đầu trong thời trang này. Lãnh đạo quan liêu thường là một phong cách lãnh đạo rất không linh hoạt.

Có thẩm quyền

Có thẩm quyền tương tự như chuyên quyền nhưng ít nghiêm ngặt hơn. Những người chuyên quyền mong đợi những người theo dõi đi theo vì nhà lãnh đạo chuyên quyền nói sẽ làm theo. Các nhà lãnh đạo có thẩm quyền mong đợi những người theo dõi họ theo dõi vì họ biết. Các nhà lãnh đạo có thẩm quyền thường truyền cảm hứng cho những người theo dõi họ thông qua sức mạnh tuyệt đối của kiến ​​thức của họ.

Ra tay

Phong cách rảnh tay là phong cách lãnh đạo thầm lặng, trong đó một nhà lãnh đạo cho phép cấp dưới của mình làm theo ý muốn, theo lý do, giám sát từ xa và bước vào chỉ khi mọi thứ trở nên nghiêm trọng. Nhà lãnh đạo ra tay có niềm tin rất lớn vào những người theo ông và đức tin đó chuyển thành phong cách lãnh đạo truyền cảm hứng cho những người theo dõi.