Họ là chủ đề của các cuộc trò chuyện về nước, truyện tranh và - trong trường hợp cực đoan - đưa tin trên phương tiện truyền thông. Nhân viên tồi có thể làm cho văn phòng trở thành một nơi khó chịu, làm giảm tinh thần và năng suất của nhân viên. Kiểm tra các đặc điểm của các chuyên gia vấn đề này có thể giúp các giám sát viên xác định xem có phải là thời gian để hành động để loại bỏ họ khỏi nơi làm việc hay không.
Khiếu nại
Một số nhân viên có thể tìm thấy bất cứ điều gì tích cực để nói. Họ chỉ trích người giám sát của họ, văn phòng công ty, nhân viên khác và thậm chí là khách hàng. Họ than vãn về môi trường vật lý của họ, thường tìm thấy máy trạm của họ, phòng giải lao văn phòng, phòng tắm và ánh sáng là không đủ. Vào những ngày nắng, họ phàn nàn nó quá sáng, trong khi vào những ngày mưa, họ phàn nàn mặt trời không bao giờ chiếu sáng. Nói chung, họ tìm kiếm điều tồi tệ nhất trong mọi thứ.
Naysaying và thiếu nhiệt tình
Naysayers là những người mà bạn tìm thấy, tắm vòi sen cho mọi ý tưởng mới với một nửa tá lý do không thể thực hiện được, đó là tác giả và chuyên gia tại nơi làm việc Roxanne Emmerich. Đặc điểm này có thể đi kèm với sự thiếu nhiệt tình chung cho trách nhiệm công việc và không sẵn sàng hợp tác với các sáng kiến mới.
Nghe đồn
Có thể người ta suy đoán về lý do thực sự của người Hồi giáo, một người nào đó đã bỏ lỡ công việc, chia sẻ thông tin về các vấn đề về mối quan hệ của đồng nghiệp hoặc đưa ra khả năng chưa được xác nhận rằng việc sa thải sẽ đến với công ty. Giám đốc điều hành Beth Weissenberger định nghĩa nó là cuộc nói chuyện giữa các đồng nghiệp, người quản lý và giám đốc điều hành về các vấn đề liên quan đến công việc với người không thể làm bất cứ điều gì về nó, chú ý rằng nó phá hủy tinh thần và hiệu quả của công ty. Tuy nhiên, theo định nghĩa, tin đồn không phải là một đặc điểm bạn tìm thấy ở những nhân viên giỏi.
Biết hết
Những nhân viên này có một thái độ vượt trội, tự cao tự đại, giám sát nhân sự Nancy Aldrich nói. Trong sự kiêu ngạo của họ, họ tin rằng họ không bao giờ sai. Những kẻ hung hăng và biết tất cả các trò chơi có thể bị thúc đẩy, đòi hỏi, tranh luận và có xu hướng lạm dụng. Các nhân viên khó khăn phát triển mạnh về sự hỗn loạn mà họ tạo ra và cố gắng hết sức để nhấn nút của mọi người, chú thích của Aldrich.
Lười biếng và vô trách nhiệm
Những người thường xuyên đi làm muộn, bỏ lỡ thời hạn và dành thời gian làm việc để lướt thứ hạng Internet trong số những nhân viên thể hiện sự lười biếng và vô trách nhiệm. Khi họ không hoàn thành công việc, họ đưa ra lời bào chữa và thậm chí đổ lỗi cho người khác về những thất bại của họ. Họ tỏ ra ít quan tâm đến sự thành công của chủ nhân và dường như cũng không quan tâm nhiều đến sự nghiệp của chính họ.
