Sự QuảN Lý
Một cấu trúc tổ chức là một khung các chính sách và thủ tục mà các công ty sử dụng để chia tổ chức của họ thành các nhóm có thể quản lý được. Quá trình này bao gồm thiết lập các trách nhiệm công việc cụ thể, tạo ra một dòng thẩm quyền cho các nhà quản lý và tạo ra một cấu trúc quyết định cho các vấn đề hoặc cơ hội kinh doanh lớn. Một ...
Đào tạo kỹ thuật liên quan đến bộ kỹ năng mà một cá nhân có được khi làm việc trong một công ty để hoàn thành các nhiệm vụ và hoạt động khác nhau. Các cá nhân có thể hoàn thành đào tạo kỹ thuật trước khi vào lực lượng lao động hoặc tham gia đào tạo tại nơi làm việc của họ, tùy thuộc vào các tùy chọn có sẵn.
Thành phần chính của Hệ thống thông tin quản lý - hay MIS - là Hệ thống hỗ trợ quyết định - hoặc DSS. Mục tiêu chính của hệ thống này là thu thập dữ liệu và phân tích, đóng gói và cung cấp nó theo định dạng mà ban quản lý có thể sử dụng để đưa ra các quyết định vận hành và chiến lược.
ISO, từ viết tắt của Tổ chức Tiêu chuẩn Quốc tế, là một tiêu chuẩn về chất lượng được điều chỉnh bởi các tổ chức trên toàn thế giới. Từ viết tắt DIN là viết tắt của Deutsches Institut fur Normung, được dịch sang tiếng Anh, là "Viện Tiêu chuẩn hóa của Đức". Tiêu chuẩn DIN và ISO là tương tự nhau.
Tốc độ nhanh chóng của nền kinh tế toàn cầu đang buộc các công ty phải chuyển đổi từ cấu trúc tổ chức quan liêu hoặc phân cấp truyền thống sang cấu trúc tổ chức hệ thống mở. Với hệ thống mở, các công ty có thể hình thành các liên minh, sản xuất sản phẩm nhanh hơn và thường cạnh tranh trong việc mở rộng nhanh chóng toàn cầu ...
ISO 9100 bao gồm các kết thúc lug chân không. Các tiêu chuẩn ISO, hoặc Tổ chức Tiêu chuẩn hóa Quốc tế, đảm bảo rằng các sản phẩm sẽ hoạt động cùng nhau cho dù chúng được sản xuất ở nước nào.
Đạo đức kinh doanh thúc đẩy các giá trị mà xã hội hoặc văn hóa thấy chấp nhận được. Nhiều công ty tạo ra một bộ quy tắc đạo đức cho nhân viên của họ tuân theo để đảm bảo rằng khách hàng quen được đối xử tôn trọng. Giao dịch viên ngân hàng được yêu cầu phải tuân theo các tiêu chuẩn đạo đức để đảm bảo rằng nhân viên không tận dụng ...
Chuỗi khách sạn chiếm một phần lớn trong ngành khách sạn. Chuỗi khách sạn có thể hoạt động theo một số chủ đề và phong cách phục vụ khác nhau. Cấu trúc công ty của một chuỗi khách sạn thường phác thảo cách tổ chức sẽ hoạt động.
Các tổ chức hiệu quả hoạt động dưới sự chỉ đạo cẩn thận của chủ sở hữu, giám đốc và người quản lý của họ. Những cá nhân này thiết lập các hoạt động phân tích chiến lược cấp công ty để xác định hiệu quả của họ.
Một điều lệ thể hiện một tài liệu mô tả một dự án, lý do của nó, mục tiêu của nó và những người tham gia. Mục đích của một điều lệ nhằm điều chỉnh kỳ vọng của tất cả những người đóng góp để năng lượng của họ tập trung vào các ưu tiên của dự án.
Quan điểm truyền thống về xung đột tổ chức xem các vấn đề tại nơi làm việc là các thực thể hoàn toàn tiêu cực. Theo Cổng thông tin kinh doanh và du lịch đa ngôn ngữ Jordan, các doanh nhân sở hữu giao diện truyền thống để tránh xung đột nơi làm việc.
Môi trường kinh doanh ngày nay chứa rất nhiều thông tin, cả bên trong và bên ngoài cho hoạt động của công ty. Các doanh nghiệp thường tìm cách nắm bắt thông tin này để đưa ra quyết định và cải thiện hoạt động dựa trên các yếu tố khác nhau thu được từ dữ liệu.
Có một Hiệp hội sử dụng lao động ở hầu hết các tiểu bang. Ở một số tiểu bang có một số. Hiệp hội sử dụng lao động cung cấp đào tạo và hỗ trợ nguồn nhân lực cho một loạt các doanh nghiệp công cộng và tư nhân trong khu vực tương ứng của họ.
Nhân viên quản lý có thể đưa ra các tình huống khó khăn cho chủ doanh nghiệp và người quản lý. Một khái niệm phổ biến là "trao quyền cho nhân viên", cho phép nhân viên có khả năng đưa ra quyết định trong công việc của họ. Tuy nhiên, sức đề kháng có thể ở cả hai phía của nơi làm việc.
Các tổ chức tinh gọn nhằm mục đích tinh chỉnh các quy trình, giảm chất thải và cung cấp giá trị cho khách hàng. Khi tư duy tinh gọn đã chuyển ra khỏi sản xuất thuần túy, nó đã dẫn đến một cơ cấu tổ chức phẳng hơn trong các ngành công nghiệp khác. Thực hiện thành công cấu trúc tổ chức tinh gọn trong doanh nghiệp của riêng bạn cũng bao gồm ...
Cả Hội đồng quản trị và Hội đồng thống đốc đều có chức năng quản lý và trong nhiều trường hợp có thể có chức năng tương tự. Sự khác biệt của họ ít hơn sự tương đồng của họ và thường liên quan đến loại hình tổ chức mà họ giám sát.
Do sự toàn cầu hóa ngày càng tăng của thị trường, nhiều công ty hiện đang di chuyển nhân viên để thành lập và phát triển kinh doanh ở nước ngoài. Nhân sự đóng một vai trò quan trọng trong việc chuẩn bị những nhân viên nước ngoài và gia đình của họ cho môi trường mới.
Quản lý hiệu suất cho phép các công ty xem xét nhân viên và xác định mỗi cá nhân thực hiện tốt như thế nào trong công ty. Một thỏa thuận thực hiện của nhân viên mở đường cho công ty và nhân viên đặt ra những mong muốn cụ thể trước quá trình đánh giá nhân viên chính thức.
Các giám đốc điều hành của công ty sẽ nỗ lực hết sức khi lập kế hoạch hoạt động và quyết định cách vận hành trong môi trường kinh doanh. Bảo mật --- cả cho các mục vật lý và dữ liệu do doanh nghiệp tạo ra --- là một trọng tâm cụ thể của kế hoạch doanh nghiệp, sẽ bao gồm các mục tiêu và mục tiêu.
Các công ty vận chuyển sử dụng một cấu trúc tổ chức để giúp phác thảo các chức năng của công ty họ. Cấu trúc này có thể được tập trung xung quanh một cá nhân hoặc phi tập trung, cho phép một số cá nhân chịu trách nhiệm.
Cấu trúc của một công ty xây dựng phụ thuộc vào quy mô của doanh nghiệp. Các công ty phát triển bất động sản và các công ty xây dựng lớn sẽ có một đội ngũ quản lý và tổ chức lớn hơn nhiều trong khi các công ty nhỏ hơn sẽ giải quyết cho một nhóm quản lý nhỏ, đôi khi bao gồm một thành viên: người quản lý.
Cơ cấu tổ chức phác thảo môi trường hoạt động nội bộ của một công ty. Nhiều cấu trúc khác nhau tồn tại, trong số đó có cấu trúc địa lý phổ biến trong các tổ chức lớn hơn hoặc các công ty được tổ chức công khai với nhiều địa điểm.
Tiêu chí thực hiện là tiêu chuẩn cho hành vi của nhân viên tại nơi làm việc. Tiêu chí này chứa nhiều hơn so với cách một nhân viên làm công việc. Nhân viên được đánh giá dựa trên mức độ họ làm công việc của họ so với một bộ tiêu chuẩn được xác định bởi nhà tuyển dụng.
Cấu trúc tổ chức là một mô tả về cách công ty quản lý hoặc điều hành các hoạt động nội bộ của họ. Các cấu trúc cổ điển --- như sản phẩm hoặc chức năng --- có thể không cung cấp cho các công ty phương pháp tổ chức tốt nhất cho doanh nghiệp của họ. Một cấu trúc tổ chức lai kết hợp một hoặc nhiều ...
Quản lý tiền mặt là một hoạt động kinh doanh kiểm soát các khoản thu và giải ngân tiền mặt. Chính sách mua hàng tập trung vào việc đặt yêu cầu cho nhân viên tìm cách mua hàng hóa hoặc dịch vụ bằng cách sử dụng cho công ty.