Cơ cấu tổ chức phác thảo một môi trường hoạt động nội bộ của công ty. Nhiều cấu trúc khác nhau tồn tại, trong số đó có cấu trúc địa lý phổ biến trong các tổ chức lớn hơn hoặc các công ty được tổ chức công khai với nhiều địa điểm.
Xác định
Một cấu trúc tổ chức địa lý thường được tìm thấy trong các công ty có hoạt động trải rộng trên một khu vực rộng lớn, chẳng hạn như các văn phòng quốc gia hoặc quốc tế. Mỗi vị trí sẽ có cấu trúc bên trong và các lớp quản lý riêng, cho phép chúng chạy như một hoạt động độc lập giả.
Chức năng
Sử dụng cấu trúc tổ chức địa lý cho phép các công ty sử dụng các cá nhân có kinh nghiệm tại địa phương để điều hành các hoạt động của công ty. Điều này có lợi nhất ở các địa điểm quốc tế, nơi các công ty cần trợ giúp chuyển đổi hoạt động sang các thị trường quốc tế cụ thể.
Nhược điểm
Các công ty có thể gặp khó khăn khi điều hành một cấu trúc tổ chức địa lý vì nó không cho phép ra quyết định tập trung. Chủ doanh nghiệp phải dựa vào các cá nhân khác để thực hiện các hành động khắc phục và cải thiện hoạt động thay vì đưa ra chỉ thị từ văn phòng chính hoặc trụ sở chính của công ty.
