Tốc độ nhanh chóng của nền kinh tế toàn cầu đang buộc các công ty phải chuyển đổi từ cấu trúc tổ chức quan liêu hoặc phân cấp truyền thống sang cấu trúc tổ chức hệ thống mở. Với hệ thống mở, các công ty có thể hình thành các liên minh, sản xuất sản phẩm nhanh hơn và thường cạnh tranh trong nền kinh tế toàn cầu đang mở rộng nhanh chóng.
Nhận dạng
Theo BusinessDipedia.com, một hệ thống mở lấy đầu vào từ môi trường và quy trình, biến đổi và gửi chúng trở lại môi trường làm đầu ra kinh tế. Từ "môi trường" dùng để chỉ một mạng lưới khách hàng, nhà cung cấp và những người khác bị ảnh hưởng trực tiếp hoặc gián tiếp bởi các hoạt động của một tổ chức. Do đó, một cấu trúc tổ chức hệ thống mở là một cấu trúc tổ chức tạo điều kiện và nắm lấy một triết lý hệ thống mở.
Học thuyết
Lý thuyết tổ chức coi một tổ chức phân cấp truyền thống là một hệ thống khép kín vì nó đưa ra quyết định trong nội bộ, không phụ thuộc vào đầu vào từ thế giới bên ngoài. Tuy nhiên, nghiên cứu hoàn thành vào những năm 1960 chỉ ra rằng các tổ chức quan liêu truyền thống không thể thành công ở những thị trường mà sản phẩm thay đổi nhanh chóng, theo ReferenceForBusiness.com.
Tính năng, đặc điểm
Một ví dụ điển hình về cấu trúc tổ chức hệ thống mở là sự phát triển của tập đoàn ảo nơi các công ty, nhà cung cấp cũng như khách hàng của họ sử dụng mạng thông tin để tương tác và hợp tác như một tập đoàn ảo lớn. Đây là một hệ thống mở vì các nhà cung cấp và khách hàng phục vụ như môi trường, cung cấp đầu vào cho các công ty. Các công ty sau đó xử lý đầu vào và sản xuất các sản phẩm tốt hơn cho khách hàng và tương tác tốt hơn với các nhà cung cấp.
