Cấu trúc tổ chức là một mô tả về cách công ty quản lý hoặc điều hành các hoạt động nội bộ của họ. Các cấu trúc cổ điển - như sản phẩm hoặc chức năng - có thể không cung cấp cho các công ty phương pháp tổ chức tốt nhất cho doanh nghiệp của họ. Một cấu trúc tổ chức lai kết hợp một hoặc nhiều phương pháp cổ điển.
Các loại
Một cấu trúc tổ chức sản phẩm tổ chức một hoạt động của công ty dựa trên các dòng sản phẩm do công ty cung cấp. Cấu trúc chức năng phân tách công ty dựa trên hoạt động, chẳng hạn như bán hàng, tiếp thị, kế toán, sản xuất hoặc nguồn nhân lực. Các tổ chức ma trận - thuật ngữ chính thức cho các cấu trúc lai - sẽ sử dụng các phần của các phương pháp này hoặc một cấu trúc chuyên biệt.
Tính năng, đặc điểm
Cấu trúc tổ chức lai ban đầu có thể được thiết lập dưới dạng cấu trúc sản phẩm, nhưng sau đó mỗi dòng sản phẩm sẽ chia sẻ tài nguyên giữa các bộ phận khác nhau trong mỗi dòng. Điều này tránh sự trùng lặp của các chức năng về cơ bản thực hiện cùng một nhiệm vụ cho từng dòng sản phẩm.
Nhược điểm
Trong khi các tổ chức lai tránh các nhiệm vụ trùng lặp, họ tạo ra một hệ thống báo cáo kép. Các cá nhân hoạt động trong kế toán sẽ phải báo cáo thông tin cho các nhà quản lý riêng biệt trải rộng giữa các dòng sản phẩm khác nhau trong công ty.
