Một cấu trúc tổ chức là một khung các chính sách và thủ tục mà các công ty sử dụng để chia tổ chức của họ thành các nhóm có thể quản lý được. Quá trình này bao gồm thiết lập các trách nhiệm công việc cụ thể, tạo ra một dòng thẩm quyền cho các nhà quản lý và tạo ra một cấu trúc quyết định cho các vấn đề hoặc cơ hội kinh doanh lớn. Một cấu trúc tổ chức theo kiểu dự án là một công ty hình thức được sử dụng dựa trên các hoạt động chức năng của họ.
Nhận biết
Theo Tài liệu tham khảo cho doanh nghiệp, tổ chức dự án nằm trong các bộ phận của một bộ phận chức năng. Chủ doanh nghiệp và người quản lý có thể tạo các nhóm sản phẩm theo các dự án mà công ty đang thực hiện. Bắt đầu các dự án mới sẽ yêu cầu một nhóm mới bao gồm các nhân viên từ các phòng ban liên kết với các nhóm trước đó.
Ý nghĩa
Thiết lập một cấu trúc tổ chức dựa trên các dự án cho phép các công ty kết hợp các cá nhân có cùng chí hướng với nhau trong môi trường làm việc. Những cá nhân này giúp nhau hoàn thành nhiệm vụ và hoạt động cho doanh nghiệp; hơn nữa, kiến thức và đào tạo tương tự cũng cho phép những nhân viên này giúp thăng tiến nghề nghiệp.
Cân nhắc
Chủ doanh nghiệp và người quản lý phải đảm bảo rằng họ tích hợp từng nhóm dự án riêng lẻ trong công ty. Cho phép cấu trúc tổ chức duy trì cứng nhắc và không tương tác có thể tạo ra một môi trường gây chia rẽ. Các công ty có nhiều địa điểm có thể phải đối mặt với vấn đề này nhiều hơn là một doanh nghiệp được nhóm chặt chẽ.
