Cấu trúc của một công ty xây dựng phụ thuộc vào quy mô của doanh nghiệp. Các công ty phát triển bất động sản và các công ty xây dựng lớn sẽ có một đội ngũ quản lý và tổ chức lớn hơn nhiều trong khi các công ty nhỏ hơn sẽ giải quyết cho một nhóm quản lý nhỏ, đôi khi bao gồm một thành viên: người quản lý.
Sự quản lý
Đội ngũ quản lý đứng đầu trong hệ thống phân cấp, và bao gồm ban giám đốc và chủ tịch (nếu có), giám đốc quản lý và giám đốc của các nhóm kỹ thuật và hành chính trong công ty.
Quản lý dự án và quản trị
Xếp hàng tiếp theo là các nhà quản lý dự án và trang web, và nhóm hành chính, bao gồm nguồn nhân lực. Một số công ty sẽ có một bộ phận bán hàng và nhân viên quan hệ khách hàng ngoài một đội ngũ thiết kế sẽ chăm sóc kế hoạch và kỹ thuật kết cấu.
Giám sát viên
Trong khi hầu hết các công ty sẽ thuê phần lớn lực lượng lao động ngay trước khi bắt đầu một dự án xây dựng, họ sẽ giữ một nhóm công nhân thương mại có trình độ làm việc như những người giám sát (người làm việc). Các giám sát viên sẽ quản lý một nhóm công nhân thương mại cụ thể của họ, chẳng hạn như thợ nề, công nhân mặt đất, thợ mộc, v.v., hoặc họ sẽ chỉ đạo một nhóm các ngành nghề hỗn hợp trong một dự án cụ thể tại địa điểm, như đặt nền móng và lắp cửa sổ.
Xây dựng lực lượng thương mại
Một nhóm nhỏ công nhân thương mại hoặc người lao động thường được lưu giữ trên sổ sách của công ty để bảo trì hoặc sửa chữa các công việc của các dự án trước đó. Quy mô của nhóm các nhà quản lý phụ thuộc vào quy mô của công ty, nhưng các công ty nhỏ hơn thường phụ thuộc nhiều hơn vào lực lượng lao động thường xuyên vì họ có nhiều khả năng đảm nhận các dự án trong thời gian ngắn.
