Các tổ chức hiệu quả hoạt động dưới sự chỉ đạo cẩn thận của chủ sở hữu, giám đốc và người quản lý của họ. Những cá nhân này thiết lập các hoạt động phân tích chiến lược cấp công ty để xác định hiệu quả của họ.
Các loại
Phân tích chiến lược cấp công ty sử dụng một số công cụ, bao gồm phân tích chính trị, kinh tế, xã hội và công nghệ (PEST), lập kế hoạch kịch bản, phân tích năm lực lượng và phân tích SWOT. Phân tích PEST kiểm tra môi trường hoạt động của công ty, trong khi lập kế hoạch kịch bản liên quan đến việc tạo ra các kế hoạch thực thi khác nhau. Phân tích năm lực lượng xem xét các yếu tố bên trong hoặc bên ngoài ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh và SWOT phác thảo các điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và mối đe dọa của công ty.
Chức năng
Phân tích chiến lược có thể giúp một công ty lập kế hoạch chiến lược nào nên sử dụng trong môi trường kinh doanh. Các chiến lược này bao gồm các hoạt động đang phát triển bằng cách đa dạng hóa hoạt động, ổn định hoạt động để tối đa hóa lợi nhuận hoặc giảm dần, trong đó các công ty có thể hợp nhất các hoạt động để cải thiện chức năng hoặc tuổi thọ.
Hiệu ứng
Phân tích hoạt động kinh doanh là một biện pháp kiểm soát giúp chủ doanh nghiệp và người quản lý đảm bảo công ty của họ hoạt động tốt nhất có thể. Chiến lược thiết lập với kết quả có thể đo lường giúp hiểu được lợi tức đầu tư và đánh giá giá trị gia tăng cho công ty.
