Bài viết thú vị
Quản lý dự án là hướng dẫn các dự án từ khi bắt đầu đến khi hoàn thành đúng thời gian và ngân sách. Nó liên quan đến việc lập kế hoạch, lập ngân sách, giám sát các thành viên trong nhóm và cung cấp các báo cáo tiến độ cho khách hàng và quản lý cấp cao. Phân tích giá trị thu được (EV) là một công cụ đo lường hiệu suất dự án cung cấp cái nhìn sâu sắc về ...
Lưới kỹ năng, hay ma trận kỹ năng, là một công cụ giúp người giám sát và quản lý đánh giá nhân viên các kỹ năng của mình đối với các kỹ năng cần thiết cho vị trí của họ. Lưới kỹ năng rất hữu ích để đánh giá liệu một nhân viên hoặc nhóm nhân viên có chuyên môn cần thiết để thực hiện các nhiệm vụ cụ thể. Lưới kỹ năng có thể được sử dụng để ...
Chủ doanh nghiệp mới có thể cần trợ giúp để thiết lập mức giá dịch vụ hàng giờ hoặc hàng ngày. Bạn có thể tính toán số lượng khách hàng cần thiết để đạt được mục tiêu thu nhập hàng giờ mong muốn của mình, đồng thời thanh toán thêm chi phí kinh doanh. Dựa trên mối quan tâm giả định của bạn về công nghệ ô tô nói chung, bạn có thể mở một ...
Các kỹ thuật đánh giá rủi ro thường cụ thể cho dự án hoặc lĩnh vực kinh doanh mà chúng đang được thực hiện. Tuy nhiên, có những kỹ thuật phổ biến có thể được áp dụng trên tất cả các doanh nghiệp, tổ chức và hoạt động. Đánh giá rủi ro đòi hỏi lập kế hoạch, suy nghĩ và chăm sóc. Có ba phần quan trọng ...
Một báo cáo tình huống chính xác là cái tên ngụ ý: một báo cáo về tình huống có chứa thông tin xác thực, được xác minh cung cấp một bức tranh rõ ràng về "ai, cái gì, ở đâu, khi nào, tại sao và như thế nào" của một sự cố hoặc tình huống. Nhiều tổ chức sử dụng báo cáo tình hình để cung cấp cho cấp trên đầu vào và thông tin họ ...















