Nhân sự nội bộ là một cách các công ty thuê cho các vị trí họ cần điền từ bên trong. Chiến lược này trái ngược với tuyển dụng bên ngoài, trong đó nhân viên được đưa vào từ các nguồn bên ngoài. Mặc dù nhân viên nội bộ có thể làm cho nhân viên hài lòng, nhưng nó cũng có thể dẫn đến một số vấn đề mà bạn có thể không gặp phải khi tuyển dụng bên ngoài.
Thay đổi là khó khăn
Một trong những vấn đề tiềm ẩn với tuyển dụng nội bộ là khó có thể tạo ra bất kỳ thay đổi nào trong cách thực hiện. Khi bạn đưa ai đó từ trong tổ chức, rất có thể anh ta sẽ tiếp tục làm mọi thứ theo cách họ đã làm trong quá khứ. Nếu kinh doanh thành công, điều này có thể không phải là một vấn đề. Tuy nhiên, nếu bạn muốn cải thiện mọi thứ trong doanh nghiệp của mình, nhân sự nội bộ có thể không phải là phương pháp tốt nhất.
Nhân viên oán giận
Ngay cả khi bạn cố gắng làm mọi việc một cách công bằng và cho mọi người một công việc bình đẳng trong công việc, một người nào đó trong doanh nghiệp chắc chắn sẽ cảm thấy như cô ấy không có cơ hội trong công việc. Cô ấy sẽ cảm thấy nhẹ lòng và tức giận với quản lý cấp trên vì điều này. Ngay cả khi cô ấy không đủ trình độ, cô ấy sẽ cảm thấy mình nên được trao một công việc tốt hơn. Điều này thường dẫn đến các vấn đề với các mối quan hệ nhân viên. Nhiều nhân viên nghĩ rằng họ cũng tốt như người nhận được công việc và kinh doanh là không công bằng.
Tùy chọn giới hạn
Một vấn đề tiềm năng khác với tuyển dụng nội bộ là nó giới hạn các lựa chọn của bạn cho công việc. Khi bạn chỉ có thể chọn trong số những người làm việc trong công ty của bạn, bạn có thể không có ai thực sự đủ điều kiện cho công việc. Điều này có nghĩa là bạn có thể bỏ qua một số ứng viên vững chắc bên ngoài công ty của bạn, người thực sự sẽ phù hợp hơn. Để thành công, bạn nên tập trung vào việc thuê những người giỏi nhất bạn có thể tìm thấy. Nếu bạn giới hạn các lựa chọn của bạn, điều này có thể không phải là trường hợp.
Tạo một mở khác
Khi bạn thăng chức ai đó từ bên trong sang một vị trí mới, điều này ngay lập tức tạo ra một lối mở khác mà bạn phải lấp đầy. Nếu bạn lấy ai đó từ bên dưới mở ra và điền vào nó, thì bạn sẽ có một mở khác để điền vào. Cuối cùng, bạn sẽ phải đưa ai đó từ bên ngoài vào để lấp chỗ trống. Nếu doanh nghiệp của bạn đang hoạt động trơn tru, việc đưa ai đó ra khỏi vị trí cũng có thể thay đổi luồng hoạt động.
