Bất kỳ doanh nghiệp lớn hay nhỏ đều cần một chiến lược tài chính. Vai trò của nó là thiết lập cách thức công ty sẽ sử dụng và quản lý các nguồn tài chính của mình để theo đuổi các mục tiêu của mình. Về cơ bản, nó phác thảo các bước bạn cần thực hiện để phát triển doanh nghiệp và đạt được các mục tiêu tài chính của bạn. Hãy nghĩ về nó như một bản đồ đường đi cho tương lai của công ty bạn.
Quản trị tài chính chiến lược là gì?
Để phát triển một chiến lược tài chính nhất quán, cần có một kế hoạch và xác định mục tiêu của bạn. Đó là nơi quản lý tài chính chiến lược xuất hiện. Quá trình này bao gồm các khía cạnh tài chính trong kế hoạch kinh doanh của bạn, chẳng hạn như doanh thu và chi phí, quyết định đầu tư, ngân sách vốn và quản lý tiền mặt.
Ở cấp độ cơ bản nhất, bạn cần xác định chính xác các mục tiêu kinh doanh của mình, đánh giá các tài nguyên hiện tại và tiềm năng của bạn và phát triển một kế hoạch sử dụng các tài nguyên đó một cách hiệu quả. Có một sự khác biệt lớn giữa việc cố gắng tạo doanh thu và có mục tiêu và thời hạn tài chính rõ ràng. Quản lý tài chính chiến lược bao gồm nghiên cứu thị trường, thu thập dữ liệu, dự báo dòng tiền và thực hiện chiến lược để đáp ứng các mục tiêu của bạn.
Nếu bạn là một doanh nghiệp mới thành lập hoặc một doanh nghiệp nhỏ, hãy quyết định ai sẽ chịu trách nhiệm về quá trình ra quyết định tài chính. Bạn có thể là một doanh nhân lành nghề với những ý tưởng sáng tạo, nhưng điều này không nhất thiết có nghĩa là bạn có kỹ năng tài chính mạnh mẽ. Tùy thuộc vào ngân sách của bạn, bạn có thể xây dựng một bộ phận tài chính cho công ty của mình hoặc thuê một nhà tư vấn.
Một số nhiệm vụ như bảng lương và quản lý tiền mặt có thể được gia công cho kế toán hoặc kế toán. Các nhiệm vụ khác, như lập kế hoạch chiến lược, quyết định cổ tức và quản lý lợi nhuận, đòi hỏi kiến thức chuyên môn.
Nếu bạn không đủ khả năng thuê cả một nhóm, hãy thuê một người quản lý tài chính có kinh nghiệm để xử lý các khía cạnh này. Một chuyên gia có thể xác định các cơ hội đầu tư và tài chính tối ưu, tối đa hóa lợi nhuận và giảm thiểu rủi ro.
Tại sao có chiến lược tài chính?
Một quan niệm sai lầm phổ biến là chỉ có các công ty lớn yêu cầu một chiến lược tài chính. Ngay cả khi bạn mới bắt đầu, bạn cần có một kế hoạch rõ ràng để tối ưu hóa lợi tức đầu tư và đưa ra quyết định thông minh. Quản lý tài chính chiến lược có thể giúp bạn đặt ra các mục tiêu thực tế, xác định những cạm bẫy tiềm năng và phát triển một lộ trình hành động cho doanh nghiệp của bạn.
Dành thời gian để đọc các bài viết về lập kế hoạch và ra quyết định. Nghiên cứu các tổ chức khác trong lĩnh vực của bạn, kiểm tra nghiên cứu trường hợp và tìm hiểu làm thế nào để biến rủi ro thành cơ hội. Tham khảo ý kiến một cố vấn tài chính để giúp bạn bắt đầu.
Một chiến lược tài chính được lên kế hoạch tốt có thể đưa doanh nghiệp của bạn lên một tầm cao mới và mang lại cho bạn lợi thế cạnh tranh. Nó cũng sẽ giúp bạn loại bỏ phiền nhiễu và cung cấp cho bạn một mục tiêu rõ ràng để tập trung vào đó. Về lâu dài, nó có thể tăng lợi nhuận của bạn và giảm nợ. Bạn sẽ có thể phân bổ nguồn lực hiệu quả hơn và tránh các chi phí không cần thiết.
Các yếu tố chính của quản lý tài chính
Quản lý tài chính chiến lược có vai trò thiết lập rằng tổ chức của bạn sẽ tài trợ cho các hoạt động của mình để đạt được từng cột mốc và tối đa hóa lợi nhuận của nó. Thanh khoản và quyết định vốn lưu động, ngân sách, lập kế hoạch tài chính và kiểm soát tài chính là tất cả các khía cạnh quan trọng mà bạn cần phải tính đến. Ngoài ra, điều quan trọng là xác định cách chiến lược tài chính của bạn phù hợp với kế hoạch kinh doanh của bạn và những thay đổi cần thiết để đảm bảo nó phù hợp.
Đầu tiên, xác định nơi mà doanh nghiệp của bạn đang ở ngay bây giờ. Phân tích các nguồn lực và cơ hội hiện có cũng như các rủi ro mà công ty bạn đang gặp phải. Tiến hành phân tích dòng tiền. Tiếp theo, đặt các mục tiêu tài chính quan trọng trong hai, ba hoặc năm năm tới. Thu hút mọi người tham gia vào quá trình ra quyết định tài chính, bao gồm bộ phận tiếp thị, nhóm bán hàng và đối tác kinh doanh của bạn. Yêu cầu họ mô tả tình hình hiện tại và cung cấp các báo cáo chi tiết.
Sử dụng thông tin này để phát triển một chiến lược tài chính phù hợp với mục tiêu của bạn. Hãy chắc chắn rằng có đủ tài chính để đáp ứng nhu cầu của công ty bạn. Xem xét kế hoạch tài chính vài tháng một lần và điều chỉnh nếu cần thiết.
