Đào tạo và phát triển là các quá trình chia sẻ tầm quan trọng như nhau đối với khu vực công và khu vực tư nhân và phi lợi nhuận. Tất cả các lĩnh vực này có một mục tiêu chung - hiệu quả. Thông qua đào tạo và phát triển, khu vực công có thể sử dụng các hoạt động quản lý và nhân sự để giúp nhân viên trở nên lão luyện hơn trong việc thực hiện công việc tương ứng.
Khả năng xây dựng
Một cách để xem đào tạo và phát triển là thông qua việc phát triển tài năng của con người ở các quốc gia chuyển từ nền kinh tế nhà nước sang kinh tế tư nhân hóa. Sự thay đổi này đòi hỏi các cá nhân có thể khẳng định ý chí tự do của riêng họ, chẳng hạn như bằng cách sở hữu một doanh nghiệp. Đào tạo khu vực công cho phép nhân viên giám sát sự phát triển của các doanh nghiệp tư nhân ở các quốc gia này. Nhân viên chính phủ trở thành đối tác với các chủ doanh nghiệp tư nhân, đưa ra quy định hạn chế để nền kinh tế thị trường tự do có thể phát triển.
Thành công
Đào tạo và phát triển cũng chuẩn bị cho mọi người tiếp quản công việc trong khu vực công khi mọi người tự rời đi hoặc nghỉ hưu. Mỗi cơ quan công cộng phải chuẩn bị các nhà lãnh đạo để nắm quyền kiểm soát khi thiếu lãnh đạo. Nếu một cơ quan tuyển dụng thường xuyên cho các vị trí lãnh đạo bên ngoài tổ chức, văn hóa tổ chức sẽ thay đổi dưới sự lãnh đạo mới.
Đổi mới
Các hoạt động đào tạo và phát triển cũng giúp một tổ chức công cộng phát triển các giải pháp sáng tạo cho các tình huống khó xử nội bộ. Nói cách khác, nhân viên và người quản lý trong một cơ quan cần một mức độ linh hoạt trong việc lập kế hoạch về cách quản lý các nhiệm vụ công việc. Làm việc theo nhóm, những nhân viên này có thể xác định các giải pháp duy nhất cho các vấn đề mà không cần phải theo mô hình giống như một cơ quan chính phủ khác.
Kiến thức cơ bản
Các thói quen đào tạo và phát triển được chuẩn hóa trong toàn tổ chức trở thành một phần của nền tảng kiến thức của nó. Mỗi khi một nhân viên mới gia nhập một cơ quan, anh ta sẽ cần một kế hoạch đào tạo và phát triển, bao gồm những khóa học tiêu chuẩn và chuyên ngành mà anh ta phải tham gia để chuẩn bị đầy đủ cho vị trí của mình. Một người quản lý tuyển dụng hoặc chuyên gia nhân sự sẽ ghi lại những thay đổi trong kế hoạch đào tạo và phát triển giúp một cá nhân thích nghi tốt hơn với công việc.
