Làm thế nào để thực hiện một sơ đồ quy trình tuyển dụng. Tại sao bạn chọn tạo một biểu đồ quy trình tuyển dụng? Một số bộ phận Nhân sự nhận thấy rằng việc có một hướng dẫn trực quan về sự phức tạp của việc tuyển dụng sẽ giúp giải quyết quá trình phỏng vấn và tuyển dụng đầy thách thức. Biểu đồ dòng tổ chức các kịch bản và phản hồi để cho thấy quá trình tuyển dụng nên diễn ra như thế nào. Đó là bản đồ để đưa đúng người lên máy bay.
Xác định một sự khởi đầu và kết thúc quá trình của bạn. Bắt đầu sẽ là khi bạn nhận được đơn, hoặc khi người nộp đơn bước vào cửa. Xác định kết thúc có nghĩa là biết các tiêu chí cho một hoặc không có xác định đối với một ứng cử viên.
Động não "mảnh" cho quá trình tuyển dụng bao gồm các tiêu chí, kỹ năng cần thiết cho công việc, bằng cấp hoặc chứng chỉ mong muốn và các mặt hàng hữu ích khác.
Lập danh sách các mục này để sử dụng trong biểu đồ dòng chảy.
Nhìn qua các mục bạn đã biên soạn và xem nơi họ nên đi trong quá trình tuyển dụng / phỏng vấn.
Vẽ biểu đồ của bạn. Sử dụng một loạt các hộp được kết nối với các dòng, đặt tất cả các mục được xác định của bạn theo thứ tự thời gian, như bạn sẽ làm cho một loạt các câu hỏi phỏng vấn. Sử dụng lời nhắc "có / không" cho các câu trả lời có thể, sắp xếp tất cả các kết quả của bạn cho đến khi bạn có thể thấy cái nào dẫn đến cái có và cái nào dẫn đến không.
Lời khuyên
-
Sử dụng các cấu trúc đặc biệt như kiểm tra "vào hoặc ra" để làm cho biểu đồ dòng chảy của bạn hiệu quả hơn. Ví dụ, một công ty có thể có một "danh sách nhanh" các yêu cầu công việc tầm thường hơn để tăng cường một cuộc phỏng vấn kỹ năng và trình độ liên tiếp."Danh sách nhanh" sẽ được đính kèm với biểu đồ dòng chảy để "loại bỏ" các ứng cử viên đủ điều kiện không đáp ứng các yêu cầu chung khác như bằng lái xe, điện thoại cố định hoặc thậm chí là quốc tịch Hoa Kỳ. Thành lập một ủy ban để xem xét biểu đồ. Bạn sẽ muốn vượt qua biểu đồ bằng cách lựa chọn những người có liên quan trong công ty để kiểm tra tính hợp lý của nó và thực hiện các thay đổi khi cần thiết. Biểu đồ dòng tuyển dụng của bạn nên thể hiện các nhu cầu và chính sách duy nhất của công ty bạn.
