Làm thế nào để lập một biểu đồ quy trình quản lý chất lượng. Đảm bảo sự tuân thủ của nhân viên với quy trình quản lý chất lượng của công ty bằng cách tạo sơ đồ quy trình quản lý chất lượng cơ bản. Sử dụng bất kỳ chương trình máy tính nào hỗ trợ đồ họa hoặc bảng và điều chỉnh biểu đồ theo quy trình mà công ty bạn tuân theo.
Truy cập một tài liệu mới. Tiêu đề, "Biểu đồ quy trình quản lý chất lượng." Quyết định xem có nên chèn hộp hoặc trường làm chủ sở hữu văn bản không. Chèn càng nhiều hộp hoặc trường theo yêu cầu của quy trình quản lý chất lượng của công ty.
Chọn hướng ngang hoặc dọc trong menu cài đặt trang. Thưởng cho mỗi bước trong quy trình dưới dạng một lệnh ngắn giữa hai và tám từ. Bắt đầu với quá trình. Chèn các bước cho "Quá trình tên", "Chọn một bước" và "Có bắt buộc phải có bước không?"
Thêm dòng hoặc mũi tên chỉ hướng kết nối các bước để chỉ ra thứ tự phù hợp. Nếu sử dụng hộp, hãy thêm các hình dạng khác nhau cho văn bản giới thiệu các bước mới hoặc thay thế. Tiếp tục mô tả quá trình. Chèn các hộp cho "Thực hiện theo bước" hoặc "Cải thiện bước."
Bao gồm ít nhất một hướng dẫn bổ sung để loại bỏ các bước trong quy trình. Ví dụ: thêm một hộp cho "Tìm thấy bước thay thế." Chuyển sang phần khác của thủ tục.
Tạo hộp cho "Bản sửa đổi có thể." Một trong hai hộp phải tuân theo, "Đặt tên cho bản sửa đổi" hoặc "Duy trì bước." Nếu bạn muốn thay đổi quy trình, hãy thêm các hộp cho "Nhân sự được ủy quyền để thực hiện sửa đổi." Nếu có, hãy chèn một hộp có tên "Sửa đổi quy trình." Nếu không, kết thúc biểu đồ dòng chảy với một hộp có nội dung: "Tìm kiếm sự cho phép để sửa đổi quy trình."
