Năng lực cốt lõi là các yếu tố hoặc đặc điểm mà một nhà tuyển dụng sẽ tìm kiếm ở nhân viên mới khi được thuê sẽ mang lại lợi ích cho doanh nghiệp. Một số doanh nghiệp tìm kiếm các năng lực cốt lõi cụ thể ở nhân viên mới để chiếm thế thượng phong trong mối quan hệ với các đối thủ trên thị trường và tạo ra các sản phẩm mới sẽ nổi bật. Các năng lực cốt lõi khác có lợi trong công ty với mục tiêu cải thiện quan hệ nội bộ.
Giao tiếp
Giao tiếp hiệu quả là một ví dụ về năng lực cốt lõi, bởi vì nhà tuyển dụng tìm kiếm kỹ năng hoặc tính năng này ở hầu hết các nhân viên mới. Giao tiếp có liên quan cả cho nhân viên giao dịch trực tiếp với khách hàng và cho những người chỉ đơn giản là giao tiếp với người quản lý hoặc nhân viên khác. Giao tiếp bao gồm có thể nói và viết một cách rõ ràng, trong khi lắng nghe các vấn đề mà không đi đến kết luận.
Suy nghĩ sáng tạo
Tư duy sáng tạo là khả năng khắc phục các giải pháp mới cho các vấn đề kinh doanh phổ biến, như phát triển sản phẩm, phương pháp tiếp thị, kiểm tra chất lượng và nổi bật so với các đối thủ cạnh tranh. Trong khi một số người đấu tranh để suy nghĩ bên ngoài, những người khác không gặp vấn đề gì trong việc tìm kiếm các giải pháp sáng tạo mới một cách nhanh chóng có thể được thảo luận.
Động lực nhóm
Trong khi một số nhân viên làm việc độc lập trong một doanh nghiệp, các nhà tuyển dụng thường tìm kiếm những nhân viên có thể là người thúc đẩy nhóm. Các nhân viên đang làm việc cùng nhau để đạt được các mục tiêu của công ty, mặc dù các dự án trong tay có thể khác nhau đối với mỗi công nhân. Phương pháp tiếp cận động lực nhóm bao gồm thúc đẩy tinh thần đồng đội bằng cách bước vào vị trí lãnh đạo khi không có sẵn, trao quyền cho người khác bằng cách thấm nhuần niềm tin và giúp người khác giải quyết vấn đề để phát triển kỹ năng và phương pháp tiếp cận các nhiệm vụ khác nhau.
Tự quản lý
Một năng lực cốt lõi mạnh mẽ là khả năng kiểm soát bản thân tại nơi làm việc. Những người thường xuyên lãnh đạo có thể tỏ ra kiêu ngạo với người khác, vì vậy thể hiện tinh thần đồng đội thay vì độc lập trong cài đặt nhóm có thể cải thiện hoạt động chung của doanh nghiệp. Các ví dụ tự quản lý bao gồm tự tin vào các ý tưởng mà không bị áp đảo trong cách trình bày, làm việc hiệu quả mà không có sự thù địch và linh hoạt trong việc thử các phương pháp mới.
