Làm thế nào để tạo một kế hoạch kinh doanh khả thi. Một kế hoạch kinh doanh khả thi là một nghiên cứu được thực hiện trước khi bắt đầu một kế hoạch kinh doanh. Cho dù bạn là một doanh nghiệp thành lập tung ra một sản phẩm mới hoặc một cá nhân có ý tưởng mới, kế hoạch khả thi là một phần của kế hoạch kinh doanh sẽ giúp bạn và các nhà đầu tư của bạn xác định xem ý tưởng của bạn có phát triển hay không.
Viết thư xin việc cho các nhà đầu tư tiềm năng phác thảo sản phẩm hoặc ý tưởng của bạn. Chỉ ra cách bạn đã nghiên cứu và đưa ra kết luận rằng sản phẩm hoặc ý tưởng của bạn là khả thi.
Tổng hợp phân tích của bạn trong một bản tóm tắt điều hành phác thảo những điểm chính của nghiên cứu của bạn. Cung cấp thông tin về sản phẩm của bạn, người mua tiềm năng và lý do tại sao bạn tin rằng liên doanh của bạn là lý tưởng.
Mô tả sản phẩm hoặc ý tưởng của bạn một cách chi tiết. Liệt kê khách hàng tiềm năng của bạn và giải thích quan điểm của họ về sản phẩm hoặc ý tưởng của bạn. Giải thích cách khách hàng sẽ sử dụng sản phẩm.
Bố trí cơ sở hạ tầng. Cho biết nơi bạn định kinh doanh và nếu bạn có ý định thuê hoặc mua. Mô tả công nghệ bạn sẽ sử dụng.
Bao gồm thông tin về sự cạnh tranh và thị phần của họ trên thị trường. Cho biết điểm mạnh và điểm yếu của họ và các yếu tố rủi ro quan trọng đối với liên doanh của bạn.
Hiển thị dự báo tài chính trong ít nhất 3 năm. Ước tính tỷ lệ lợi nhuận của bạn.
Kết luận với các tuyên bố hỗ trợ tại sao ý tưởng hoặc sản phẩm này là khả thi. Tín dụng các tài nguyên được sử dụng để hỗ trợ kế hoạch kinh doanh khả thi của bạn.
Lời khuyên
-
Bạn nên viết tóm tắt điều hành cuối cùng. Mặc dù bạn trình bày trước, nó làm nổi bật những phát hiện của toàn bộ báo cáo và dễ viết hơn sau khi bạn hoàn thành phần còn lại của báo cáo.
