Điều đầu tiên mà bất kỳ doanh nhân nào tìm kiếm tiền để thành lập công ty sẽ nghe thấy là "gửi cho tôi kế hoạch kinh doanh của bạn". Điều tiếp theo sẽ là một nhận xét về mức độ khả thi của nó.
Chức năng
Kế hoạch kinh doanh là một tài liệu mô tả chi tiết về ý tưởng kinh doanh, ngành công nghiệp, thị trường mục tiêu, cách thức kinh doanh sẽ kiếm tiền và cách thức xây dựng và những gì mong đợi về hiệu quả tài chính trong ba năm tới, nếu nó nhận được tài trợ mạo hiểm.
Cân nhắc
Thuật ngữ "kế hoạch kinh doanh khả thi" dùng để chỉ khả năng thành công của mô hình kinh doanh hoặc ý tưởng được mô tả trong tài liệu kế hoạch kinh doanh. Điều làm cho một mô hình kinh doanh khả thi là nghiên cứu về nhu cầu thương mại và thực tế tài chính của ý tưởng kinh doanh và sau đó lên kế hoạch cho mô hình kinh doanh để thành công trong những nhu cầu và thực tế đó.
Tính năng, đặc điểm
Lập kế hoạch cho một mô hình kinh doanh khả thi bao gồm xác định thị trường mục tiêu dễ tiếp cận và có lợi nhất, phương pháp tiếp thị hiệu quả nhất cho mục tiêu đó, một số nguồn doanh thu khác nhau có thể được phát triển để đảm bảo công ty có doanh thu đáng tin cậy quanh năm và trong mọi tình huống kinh tế và cách tốt nhất để cạnh tranh thành công trong ngành.
Quan niệm sai lầm
Một tài liệu kế hoạch kinh doanh được viết chuyên nghiệp ấn tượng có thể giúp cho việc liên doanh được xem xét cấp vốn dễ dàng hơn, nhưng nó không thể biến ý tưởng tầm thường thành một mô hình kinh doanh khả thi. Chỉ có kế hoạch cẩn thận mới có thể làm điều đó.
Ý nghĩa
Liệu một kế hoạch kinh doanh có khả thi hay không phụ thuộc vào người đánh giá khả năng tồn tại của nó. Một quỹ đầu tư mạo hiểm sẽ chỉ xem xét một công ty có thể tạo ra doanh thu 100 triệu đô la trong ba đến năm năm, hoàn vốn gấp 30 lần khoản đầu tư và thích hợp cho IPO hoặc sáp nhập. Một nhà đầu tư tư nhân có thể xem xét lợi nhuận gấp năm hoặc 10 lần khoản đầu tư và doanh thu tiềm năng từ 20 đến 50 triệu đô la trong ba đến năm năm.
