Các công ty sử dụng một bộ quy tắc ứng xử để hướng dẫn hoặc quản lý hành vi của nhân viên. Lý tưởng nhất, những điều chỉnh này thực hiện các tiêu chuẩn và thực thi với các mục tiêu của tổ chức. Một bộ quy tắc ứng xử hiệu quả tự nó có một số nhược điểm, nhưng những hạn chế hoặc thách thức bao gồm thời gian tham gia vào việc chuẩn bị một bộ luật hiệu quả, những trở ngại về pháp lý và văn hóa và nghĩa vụ thực thi.
Tham gia thời gian
Cũng như các kế hoạch hoặc tài liệu chiến lược khác, cần có thời gian để tạo ra một bộ quy tắc ứng xử. Trong khi các nhà lãnh đạo công ty có thể vội vã và đặt bút ký, một quy tắc chu đáo cung cấp sự ổn định đạo đức lâu dài sẽ mất nhiều thời gian hơn. Nếu các bộ phận khác nhau được tư vấn hoặc tư vấn bên ngoài mang đến để giúp đỡ quá trình, chi phí chỉ nhân lên.
Những thách thức về văn hóa và pháp lý
Mặc dù các quy tắc ứng xử đôi khi phù hợp với pháp luật, một bộ quy tắc ứng xử nhằm mở rộng phạm vi của các tiêu chuẩn để bao gồm đạo đức và đạo đức. Ví dụ, trong một tổ chức bán hàng, một bộ quy tắc ứng xử có thể giải quyết tính bảo mật và minh bạch khi giao dịch với khách hàng. Khi xây dựng mã, doanh nghiệp phải cẩn thận không vi phạm luật nhân sự hoặc các luật liên quan đến kinh doanh khác.
Những thách thức văn hóa thường là một trở ngại. Trong khi một mã đặt kỳ vọng vào nhân viên, lý tưởng được xem là một lợi ích cho tổ chức. Một mã với các tiêu chuẩn mâu thuẫn với các giá trị văn hóa hiện có là khó khăn để thực hiện với mua công nhân mạnh mẽ. Ví dụ, một doanh nghiệp nhấn mạnh văn hóa "vui vẻ" sẽ đấu tranh để giành được sự ưu ái với một mã đặc biệt hạn chế so với các kỳ vọng trước đó. Những thách thức về văn hóa đặc biệt nổi bật trong các tổ chức toàn cầu đang cố gắng xác định các giá trị cốt lõi của công ty trên nhiều biên giới quốc gia và văn hóa riêng biệt. Ở một số quốc gia, việc tuân thủ cứng nhắc đến đúng giờ hoặc thời gian được coi trọng, nhưng ở các quốc gia khác, các tham số thời gian được xem lỏng lẻo hơn.
Cảnh báo
Việc thiếu hình thức trong hoạt động tổ chức ở một số nền văn hóa nhất định là một trở ngại khác cho các công ty toàn cầu trong việc thực hiện quy tắc ứng xử.
Nghĩa vụ thi hành
Một trong những thách thức lớn nhất của bộ quy tắc ứng xử là cần phải tuân theo việc thực thi các nguyên lý của nó. Nếu nhân viên nhận thấy thực tế là không có gì được nói hoặc thực hiện về các vi phạm, thì mã này có giá trị ít hơn so với giấy được in trên đó. Bạn không chỉ cần hiển thị thực thi phù hợp với các chính sách đã nêu, mà nhân viên cũng nên tin rằng các nhà lãnh đạo luôn áp dụng mã cho tất cả công nhân. Áp dụng không nhất quán có thể dẫn đến sự đố kị, căng thẳng và tinh thần kém.
