Các mục tiêu ngắn hạn của một doanh nghiệp mới

Mục lục:

Anonim

Chủ doanh nghiệp thường có một số mục tiêu hoặc mục tiêu ngắn hạn quan trọng cho các doanh nghiệp mới của họ. Điều quan trọng là đảm bảo rằng các mục tiêu ngắn hạn của bạn đều có thể thực hiện được và có thể đo lường được. Nói cách khác, bạn sẽ có thể đạt được mục tiêu của mình thông qua các hành động khác nhau, sau đó đo các mục tiêu đó bằng khối lượng đô la hoặc một số phép đo khác. Mục tiêu ngắn hạn của bạn cũng nên thực tế. Ngoài ra, bạn nên truyền đạt các mục tiêu ngắn hạn trong toàn tổ chức của mình, bao gồm cả nhân viên và cổ đông.

Xây dựng nhận thức

Tạo ra nhận thức ban đầu về thương hiệu hoặc công ty thường được đo lường theo tỷ lệ phần trăm. Ví dụ, ban đầu, mục tiêu trong 6 tháng đầu tiên có thể là đạt được mức độ nhận biết thương hiệu là 10 phần trăm của tất cả người tiêu dùng hoặc doanh nghiệp trong khu vực. Các công ty thường xây dựng nhận thức về tên, thương hiệu và sản phẩm của họ thông qua quảng cáo và đo lường kết quả thông qua các cuộc khảo sát nghiên cứu tiếp thị.

Thành lập cơ sở khách hàng

Thiết lập một cơ sở khách hàng là một mục tiêu kinh doanh ngắn hạn khác. Ban đầu, bạn nên cố gắng thu hút càng nhiều người đặt hàng sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn càng tốt. Phân phối tờ rơi hoặc phiếu giảm giá. Đặt quảng cáo rao vặt trên báo, cung cấp ưu đãi đặc biệt trên các sản phẩm hoặc dịch vụ khác nhau. Một cách khác để tăng cơ sở khách hàng của bạn ban đầu là bằng cách giới thiệu các sản phẩm với mức giá tương đối thấp, theo NetMBA.com và trang web tham khảo trực tuyến. Khách hàng sẽ đổ xô đến doanh nghiệp của bạn nếu bạn cung cấp các sản phẩm có nhu cầu cao với giá cả hợp lý. Lợi ích chính của việc thiết lập một cơ sở khách hàng là bán hàng lặp lại. Khách hàng thích sản phẩm của bạn sẽ quay lại và mua thêm sản phẩm. Do đó, mục tiêu ban đầu của bạn trong việc thiết lập một cơ sở khách hàng là có được và giữ chân khách hàng. Duy trì cơ sở dữ liệu của khách hàng nếu có thể. Bằng cách đó bạn có thể theo dõi số lượng khách hàng của bạn tăng lên bao nhiêu.

Nhận lợi nhuận

Một trong những mục tiêu kinh doanh ngắn hạn trước mắt của bạn là thu được lợi nhuận càng sớm càng tốt. Bạn sẽ không thể mở rộng quảng cáo hoặc hàng tồn kho của mình cho đến khi bạn bắt đầu kiếm được lợi nhuận. Nó cũng sẽ khó khăn để thanh toán hóa đơn của bạn là tốt. Cách tốt nhất để tăng lợi nhuận là tăng doanh số và giữ chi tiêu của bạn trong ngân sách được phân bổ của họ. Do đó, bạn sẽ cần xác định số tiền bạn có thể chi cho việc thuê, quảng cáo và thuê trước thời hạn.

Thiết lập mối quan hệ với các nhà cung cấp và các cơ quan

Một mục tiêu ngắn hạn quan trọng khác là thiết lập mối quan hệ với các nhà cung cấp và các cơ quan. Các nhà cung cấp có nhiều khả năng đáp ứng các yêu cầu vận chuyển của bạn nếu bạn phát triển mối quan hệ tốt với họ. Đôi khi, bạn có thể nhận được ưu đãi đặc biệt cho các lô hàng như một khách hàng ưa thích, ví dụ. Bạn cũng có thể phải làm việc với các cơ quan khác nhau, chẳng hạn như các cơ quan nghiên cứu và quảng cáo tiếp thị. Các cơ quan có thể sẽ đánh giá cao nếu bạn công bằng với họ và trả tiền đúng hạn cho họ. Do đó, các cơ quan có thể ra đi để giúp bạn trong các dự án đặc biệt.