Tiếp thị là hành động quảng bá sản phẩm, dịch vụ hoặc doanh nghiệp để thu hút khách hàng và người mua với mục tiêu tăng lợi nhuận và doanh số. Một bộ phận tiếp thị có thể sử dụng các chiến lược khác nhau để tiếp cận đối tượng mục tiêu, những người sẽ sẵn sàng đầu tư vào các sản phẩm và hỗ trợ doanh nghiệp. Tuy nhiên, tiếp thị hiệu quả phải bao gồm lập kế hoạch chiến lược và quản lý hiệu quả.
Chiến lược thị trường
Thuật ngữ tiếp thị chiến lược trực tuyến, được sử dụng để mô tả cách tiếp cận mà một công ty sử dụng để tiếp thị một doanh nghiệp hoặc sản phẩm mang lại cho họ lợi thế cạnh tranh so với các đối thủ cạnh tranh. Ví dụ: một công ty có thể sử dụng người phát ngôn cho một dòng sản phẩm mang lại cho doanh nghiệp một lợi thế rõ ràng so với các đối thủ cạnh tranh trực tiếp đang cố gắng tiếp thị một dòng sản phẩm hoặc sản phẩm tương tự. Tiếp thị chiến lược cũng bao gồm sử dụng hoặc khai thác các nguồn lực sẵn có để tăng lợi thế cạnh tranh so với đối thủ.
Chiến lược tiếp thị
Chiến lược tiếp thị khác với chiến lược tiếp thị, vì chiến lược tiếp thị đề cập đến các chiến lược hoặc phương pháp mà doanh nghiệp sử dụng để tiếp thị một mặt hàng được chọn. Ví dụ: chiến dịch in, tiếp thị trực tuyến, quảng cáo truyền hình, điểm phát sóng và tổ chức sự kiện là tất cả các chiến lược tiếp thị. Mỗi chiến lược tiếp thị có thể được sử dụng trong một kế hoạch tiếp thị chiến lược, như đã thảo luận trong phần trước.
Xây dựng kế hoạch tiếp thị chiến lược
Một kế hoạch tiếp thị chiến lược thường được viết dưới dạng báo cáo để người quản lý tiếp thị có thể phê duyệt nó với ban điều hành. Kế hoạch tiếp thị chiến lược phải bao gồm tóm tắt về kế hoạch chiến lược và đưa ra phân tích tình huống bao gồm lợi ích và cơ hội thị trường cho doanh nghiệp, danh sách các chiến lược hoặc phương pháp tiếp thị để đưa ra thông điệp và ngân sách tiếp thị cho kế hoạch. Kế hoạch có thể cần phải được sửa đổi nhiều lần trước khi nó được phê duyệt.
Quản lý maketing
Quản lý tiếp thị đề cập đến nhóm các chuyên gia chịu trách nhiệm lập kế hoạch và chỉ đạo các chiến lược tiếp thị sẽ mang lại lợi ích cho doanh nghiệp. Điều này bao gồm quản lý kế hoạch tiếp thị chiến lược. Các chiến lược tiếp thị phải tuân theo các chính sách nhất định và mục tiêu của công ty. Quản lý công việc tiếp thị bao gồm các nhiệm vụ ủy thác, thực hiện nghiên cứu về các chiến lược khác nhau và phân tích các kỹ thuật mà các công ty khác hiện đang sử dụng. Một phần của quản lý tiếp thị là đảm bảo rằng một doanh nghiệp không sao chép các chiến lược hiện có được sử dụng bởi các đối thủ cạnh tranh.
