Thiên tai gây thiệt hại nặng nề cho người dân, tài sản và doanh nghiệp. Thay đổi ảnh hưởng lâu dài của cháy rừng, lốc xoáy, bão, động đất, lũ lụt, hạn hán và sóng thần, sức mạnh của dân số và kiểm tra khả năng phục hồi của các thị trấn, thành phố hoặc cơ sở hạ tầng của cả nước. Thiên tai cũng làm suy giảm nền kinh tế trong ngắn hạn và có ý nghĩa tiêu cực và tích cực đối với các doanh nghiệp lớn và nhỏ.
Giai đoạn hậu thảm họa cho doanh nghiệp
Khi các doanh nghiệp chịu thiệt, hiệu ứng domino đối với thương mại thị trường và sức mua của người tiêu dùng là điều hiển nhiên. Sau thảm họa thiên nhiên, các doanh nghiệp phải đắm mình vào các yêu cầu dọn dẹp và bảo hiểm, thay vì thương mại hàng ngày thông thường, và sau đó họ phải chờ dòng tiền của mình trở lại bình thường, có thể mất hàng tuần hoặc hàng tháng. Thiên tai có thể phá hủy tài sản hữu hình của doanh nghiệp như các tòa nhà và thiết bị, và giảm hoặc thậm chí quét sạch lực lượng lao động của họ. Nhiều chủ doanh nghiệp không có lựa chọn nào khác ngoài việc thử và xây dựng lại. Một số doanh nghiệp không bao giờ phục hồi trong khi những doanh nghiệp khác có thể cung cấp sản phẩm hoặc dịch vụ trong giai đoạn tái thiết phát triển mạnh, trái ngược với sự phá hủy xung quanh.
Thảm họa tự nhiên và nền kinh tế toàn cầu
Lũ lụt và lở đất ở Sierra Leone, một trận lở bùn ở Colombia, gió mùa ở Bangladesh và cơn bão Maria ở Cộng hòa Dominican chỉ là một vài trong số các thảm họa tự nhiên nguy hiểm nhất năm 2017. Việc tập trung vào các nạn nhân và thiệt hại của họ là điều tự nhiên. lưu ý rằng những sự kiện ở xa vẫn ảnh hưởng đến doanh nghiệp của bạn. Bởi vì nền kinh tế toàn cầu, thiên tai gây rủi ro cho sự liên tục kinh doanh bất kể vị trí của thảm họa hoặc doanh nghiệp. Nhiều doanh nghiệp trên toàn thế giới đang nhận thức được điều này khi họ cảm thấy những tiếng vang của thảm họa thiên nhiên trong khu vực của họ. Phục hồi thảm họa đã trở thành ưu tiên trong các kế hoạch bảo mật của nhiều công ty.
Nếu bạn là nhà sản xuất, hãy lập bản đồ chuỗi cung ứng của bạn như một bước đầu tiên quan trọng để lập kế hoạch dự phòng. Nếu các thành phần sản xuất chính đến từ một quốc gia dễ bị gián đoạn lớn do thiên tai, hãy nghiên cứu các mô hình lịch sử của nó. Hãy tự hỏi bạn có thể đi bao lâu mà không cần sản phẩm từ nhà cung cấp nếu các cơ sở đó ngừng hoạt động và lập danh sách các nhà cung cấp thay thế. Bạn có thể xem xét xây dựng thặng dư của sản phẩm dự trữ. Hãy suy nghĩ về danh tiếng thương hiệu của bạn nếu bạn không thể đáp ứng nhu cầu cho các sản phẩm của bạn.
Tác động ngắn hạn của thiên tai đối với các doanh nghiệp lớn và nhỏ
Gần nhà hơn, cơn bão Harvey và Irma đã tàn phá năm 2017, gây ra sự tàn phá lan rộng ở Hoa Kỳ và vùng Caribbean. Ngoài sự mất mát bi thảm về cuộc sống và tài sản, các doanh nghiệp hoặc bị thiệt hại hoặc bị phá hủy cùng với công nhân của họ. Các doanh nghiệp lớn và nhỏ đối phó với hậu quả của một thảm họa tự nhiên tỷ lệ thuận với vốn khả dụng và các nguồn lực khác của họ. Nhiều chiến lược đối phó ngắn hạn có thể hạn chế lợi nhuận trong tương lai của công ty.
Một thảm họa tự nhiên có tác động ngắn hạn tiêu cực ít hơn đáng kể đối với một doanh nghiệp lớn hơn so với một doanh nghiệp nhỏ. Trong hầu hết các trường hợp, các công ty lớn có nguồn tài chính đáng kể. Khi thảm họa xảy ra, họ sử dụng vốn của mình để khôi phục tài sản thay vì sản xuất nhiều hàng hóa để bán. Trong khi kinh doanh chậm lại, sự gián đoạn chỉ là tạm thời. Nhiều công ty lớn có kế hoạch khắc phục thảm họa và dành một phần lợi nhuận hoạt động của họ trong một quỹ, và các công ty đa quốc gia và các doanh nghiệp lớn khác thường có nhiều địa điểm. Nếu một vị trí bị hỏng hoặc bị xóa, nó sẽ chuyển hoạt động sang vị trí khác. Tuy nhiên, những thảm họa lớn có thể có tác động tiêu cực, ngắn hạn đến ngay cả những công ty lớn nhất. Ví dụ, khi một loạt các trận động đất xảy ra tại Nhật Bản vào năm 2016, Reuters đã báo cáo rằng nhà sản xuất ô tô bán chạy nhất thế giới, Toyota, đã ngừng sản xuất tại một số nhà máy của mình do thiếu phụ tùng. Các doanh nghiệp lớn khác của Nhật Bản, Honda và Sony, đã đình chỉ sản xuất do thiệt hại cấu trúc cho các nhà máy của họ.
Các doanh nghiệp nhỏ dễ bị tổn thương hơn. Mặc dù họ có thể có kế hoạch dự phòng, các doanh nghiệp nhỏ thường không có nguồn vốn lớn để thu hút. Tiền mặt chảy vào một doanh nghiệp nhỏ để hoạt động hàng ngày và tiết kiệm tiền cho thảm họa trong tương lai không phải luôn luôn là ưu tiên hàng đầu. Khi thảm họa xảy ra, một doanh nghiệp nhỏ có thể cần tài chính bên ngoài để xem nó thông qua tình trạng bất ổn kinh tế. Nếu nó không thể có được tài chính, nó không thể trả cho nhân viên, các chi phí khác. Trong những ngày, tuần và tháng sau thảm họa thiên nhiên, nhiều doanh nghiệp nhỏ cuối cùng cũng đóng cửa.
