Phân tích đạo đức là một cách tiếp cận có hệ thống để tìm ra quyết định đạo đức đúng đắn trong một tình huống cụ thể. Bằng cách phân tích tình huống một cách logic, phù hợp với quy tắc đạo đức của bạn, bạn có thể tìm ra lựa chọn nào vừa hiệu quả vừa có đạo đức. Các nguyên tắc phân tích đạo đức khuyến khích bạn hình thành một bức tranh chính xác về tình huống và suy nghĩ thông qua ảnh hưởng của các quyết định của bạn trước khi bạn hành động. Trong kinh doanh, bạn có thể sử dụng phân tích đạo đức để đưa công ty của bạn trở lại đúng hướng khi đồng nghiệp hoặc người giám sát của bạn thực hiện các hành động phi đạo đức.
Thu thập các sự kiện. Trung tâm giảng dạy xuất sắc của Đại học Kansas tuyên bố rằng một phân tích đạo đức chất lượng cao đòi hỏi phải thu thập càng nhiều thông tin càng tốt, đảm bảo sự thật là chính xác và nhận thức được thông tin nào bạn không có.
Xác định các vấn đề đạo đức liên quan. Trang web Computing Case cho biết khi quyết định hành động, bạn có thể phải xem xét chất lượng cuộc sống, việc sử dụng hoặc lạm dụng quyền lực, an toàn, quyền sở hữu, quyền riêng tư và quyền trung thực. Các vấn đề đạo đức cụ thể liên quan sẽ thay đổi theo từng trường hợp.
Xác định các bên liên quan. Ví dụ, nếu bạn phát hiện ra rằng một giám sát viên đang thúc đẩy cấp dưới của mình bán hàng hóa bị lỗi thay vì mất tiền bằng cách tiêu diệt chúng, thì nhân viên bán hàng, ông chủ, khách hàng và chủ sở hữu của công ty sẽ bị ảnh hưởng nếu điều này xảy ra.
Liệt kê các giải pháp tiềm năng và hậu quả có thể xảy ra nếu bạn hành động theo chúng. Ví dụ, trong trường hợp hàng hóa bị lỗi, bạn có thể báo cáo giám sát viên lên quản lý cấp trên, đề nghị nhân viên bán hàng hỗ trợ nếu họ từ chối đơn đặt hàng của anh ta, báo cáo những gì đang xảy ra với cơ quan quản lý hoặc phương tiện truyền thông, không làm gì hoặc tìm việc ở nơi khác. Mỗi quyết định sẽ có những hậu quả khác nhau.
Chọn hành động đạo đức nhất để làm theo. Đại học Nevada khuyên bạn nên đánh giá hành động nào sẽ tạo ra điều tốt nhất cho hầu hết mọi người hoặc có khả năng khắc phục vấn đề nhất. Báo cáo hàng hóa bị lỗi cho ban quản lý có thể có lợi cho tất cả mọi người liên quan - giả sử hành động quản lý kịp thời - ngoại trừ người giám sát không trung thực. Báo cáo vấn đề với cơ quan bên ngoài sẽ gây áp lực cho ban quản lý để khắc phục sự cố nhanh chóng và đảm bảo nó không xảy ra lần nữa. Cuối cùng, bạn sẽ phải đưa ra quyết định dựa trên các trường hợp cụ thể mà bạn đang giải quyết.
