Kế hoạch ưu đãi có thể là cách hiệu quả để tận dụng tối đa nhân viên của bạn. Trong số các loại kế hoạch khuyến khích khác nhau là kế hoạch công nhận cá nhân và phần thưởng dựa trên nhóm. Một cách để trả tiền khuyến khích là đưa ra một kế hoạch khuyến khích trả tiền cho hiệu suất. Điều này mang lại lợi ích cho công ty vì nhân viên chỉ được trả tiền thưởng khuyến khích để tạo thêm doanh thu. Bạn có thể sử dụng một số loại chương trình trả tiền cho hiệu suất để thúc đẩy nhân viên.
Tiền thưởng bán hàng
Phần thưởng doanh số là một tỷ lệ cố định hoặc tỷ lệ phần trăm được trả khi một chuyên gia bán hàng đạt được các con số trên và vượt các mục tiêu đã thiết lập. Bạn có thể tạo các kế hoạch thưởng bán hàng hàng tháng hoặc hàng quý. Tạo một lịch thưởng mà lực lượng bán hàng có thể hiểu và dễ dàng áp dụng đối với số lượng bán hàng của họ. Cung cấp cho mỗi liên kết bán hàng quyền truy cập vào số bán hàng của cô ấy ít nhất một lần một tuần như một động lực để đạt được số tiền thưởng.
Chia sẻ lợi nhuận
Để thực hiện kế hoạch chia sẻ lợi nhuận thành kế hoạch trả tiền cho hiệu suất, bạn cần đo lường định lượng hiệu suất của mỗi người. Ví dụ, các tài khoản nhân viên phải trả phải có tỷ lệ chính xác cao cho các đơn đặt hàng của họ mỗi tháng và duy trì mức cao đó để tham gia vào kế hoạch thưởng chia sẻ lợi nhuận. Xem xét các số liệu chia sẻ lợi nhuận hàng năm để đảm bảo rằng họ đang theo kịp sự phát triển và tăng trưởng của công ty.
Ưu đãi cá nhân
Một kế hoạch khuyến khích cá nhân có thể được sử dụng cho bất kỳ nhân viên nào trong công ty. Người quản lý bộ phận tạo ra các số liệu và bộ phận nhân sự đưa ra lịch trả lương khuyến khích. Ví dụ: nếu một nhân viên kho đi cả quý mà không bị mất thời gian, một khoản khuyến khích được trả. Số liệu và số tiền bồi thường khuyến khích có thể thay đổi tùy thuộc vào thâm niên của nhân viên với công ty và kinh nghiệm trong bộ phận của anh ta. Ví dụ, và nhân viên có 10 năm kinh nghiệm trong kho có thể được trả ưu đãi hàng quý cao hơn so với người có kinh nghiệm một năm hoặc ít hơn. Điều này không chỉ thúc đẩy các nhân viên mới hơn thực hiện tốt, nó còn là một động lực bổ sung để ở lại với công ty và trong bộ phận đó.
401 (k) Ưu đãi
Ưu đãi 401 (k) có thể được sử dụng riêng hoặc là một phần của gói thưởng trả cho hiệu suất khác. Khi bạn trả tiền thưởng 401 (k), công ty sẽ đặt thêm tiền vào kế hoạch nghỉ hưu 401 (k) của nhân viên ở trên và vượt xa những gì công ty đã cam kết phù hợp. Ưu đãi này có thể được sử dụng, cùng với kế hoạch chia sẻ lợi nhuận, để giúp nhân viên có ý thức về lợi nhuận.
