Làm thế nào để đào tạo nhân viên về đạo đức làm việc

Anonim

Đạo đức và mối quan tâm đạo đức đôi khi là khó khăn để đưa lên tại nơi làm việc. Có một mối lo ngại quấy rối tình dục khi một người đàn ông phải nói với một nhân viên nữ về sự không phù hợp của trang phục hoặc làm thế nào nó không tuân thủ quy định về trang phục của công ty. Lo lắng về việc ăn cắp xuất hiện khi một nhà hàng có chính sách thoải mái về việc cho phép nhân viên mang thêm thức ăn về nhà vào cuối đêm. Tuy nhiên, đạo đức công ty có thể được tiếp cận một cách hiệu quả tại nơi làm việc nếu sử dụng một chút sáng tạo.

Nói chuyện với từng nhân viên về mối quan tâm của họ về đạo đức công việc. Giữ một cuộc họp hướng dẫn một con đường hai chiều có thể mang lại lợi ích cho bạn và nhân viên. Bạn không chỉ đạt được cái nhìn sâu sắc về những gì nhân viên của bạn muốn và cần ở nơi làm việc, mà bạn còn có thể được nghe rõ ràng hơn nếu bạn chỉ đơn giản là giảng bài.

Hỏi về nhận thức cá nhân về đạo đức làm việc. Làm điều này cho tất cả nhân viên của bạn trong một cuộc họp về hành vi đạo đức. Trung thực là một đạo đức quan trọng để hiển thị, nhưng thật khó để nói về một cách hữu hình. Đối với một số nhân viên, đạo đức tại nơi làm việc sẽ có nghĩa là xem xét không gian cá nhân, hỏi trước khi mượn đồ dùng và xuất hiện khi đến lúc để giải thoát cho người khác nghỉ ngơi. Đạo đức là chi tiết, vì vậy có cuộc thảo luận này là quan trọng.

Xác định đạo đức làm việc có ý nghĩa gì với bạn. Hãy là vấn đề thực tế. Đề cập đến một đoạn hoặc toàn bộ phần của một cuốn sổ tay công việc sẽ không đáng nhớ, bởi vì mọi người sẽ che đậy nó trong tâm trí của họ. Nghe nhận thức của nhân viên, nói rõ quan điểm của bạn sẽ giúp bạn nêu rõ quan điểm của mình. Hãy trung thực. Mô tả những gì được chấp nhận khi nói đến đạo đức trong công việc.

Thảo luận về cách tín dụng nên được đưa ra và thực hiện. Nếu hai đối tác đang làm việc trong một dự án, hãy giải thích tầm quan trọng của việc cấp tín dụng khi đến hạn - và không lấy nó khi không. Mọi công ty đều khác nhau về cách xử lý các dự án, nhưng điều quan trọng là cạnh tranh không phải là tinh thần và công việc tốt.

Giải thích rằng việc hẹn hò với cấp trên hoặc người nào đó phụ thuộc vào bạn bị cấm ở nơi làm việc, nếu đó là quy tắc tại nơi làm việc của bạn. Bao gồm các quy tắc của hành vi thích hợp để bảo vệ người sử dụng lao động khỏi các vụ kiện quấy rối tình dục, nhưng cũng nói về việc tạo ra một môi trường tôn trọng tại nơi làm việc.

Nói về việc ăn cắp ảnh hưởng đến tất cả mọi người trong một công ty. Nếu mọi người ăn cắp từ một công ty, nó không chỉ cắt giảm lợi nhuận cá nhân của bạn, mà còn lấy đi tiền thưởng cuối năm của nhân viên, hoặc có thể nó có thể góp phần đóng cửa công ty nếu nó ra khỏi tầm tay, đặt công việc của mọi người vào tình trạng nguy hiểm. Những tác động và hậu quả của hành vi nhân viên phi đạo đức cần được giải quyết.

Thảo luận về mạng lưới trong công ty. Một số người sử dụng lẫn nhau trong một công ty để kết nối mạng tại các công ty khác, nếu ai đó có chân trong hai công việc cùng một lúc. Tính bảo mật và kết nối mạng được xử lý như thế nào tùy thuộc vào từng công ty. Hãy rõ ràng với nhân viên của bạn về mức độ bảo mật mà công ty yêu cầu. Ở cấp độ thấp hơn của một số công ty, thông tin bí mật được giữ kín, nhưng bạn nên rõ ràng với nhân viên xử lý thông tin nhạy cảm về cách giải quyết vấn đề đạo đức.

Đặt quy tắc đạo đức công việc. Hãy cực kỳ rõ ràng về những gì mất hiệu lực đạo đức sẽ dẫn đến chấm dứt việc làm.