Giống như mô tả công việc hướng dẫn quá trình tuyển dụng, phỏng vấn và tuyển dụng, tiêu chí lựa chọn giúp nguồn nhân lực hiểu được những kỳ vọng cụ thể về vị trí. Bởi vì tiêu chí lựa chọn tập trung vào kết quả chứ không phải con người, họ cũng cung cấp một cách công bằng và khách quan để xác định xem ứng viên có phù hợp với cả vị trí và doanh nghiệp của bạn hay không.
Tiêu chuẩn so với tiêu chí lựa chọn
Nếu có vẻ như doanh nghiệp của bạn luôn chọn sai ứng viên, thì đó có thể là do bạn đã quyết định dựa trên các quyết định tuyển dụng chủ yếu dựa trên trình độ chuyên môn của công việc. Mặc dù thông tin đăng nhập, giáo dục chính thức và kinh nghiệm liên quan đến công việc rất quan trọng, nhưng chúng có thể không đủ để giúp bạn chọn ứng cử viên hoàn hảo. Tiêu chí lựa chọn bao gồm, nhưng đi xa hơn so với bằng cấp liên quan đến công việc. Họ buộc bạn phải xem xét các kỹ năng phi công việc, kiến thức chung, thuộc tính cá nhân và đặc điểm quan trọng để thực hiện thành công và việc làm lâu dài.
Kỹ năng và kiến thức chung
Mặc dù các kỹ năng và tiêu chí kiến thức chung không liên quan trực tiếp đến một vị trí, Hộp công cụ Cộng đồng của Đại học Kansas nói rằng chúng rất quan trọng cho năng suất và hiệu suất tốt. Ví dụ, một tiêu chí kiến thức và kỹ năng chung có thể kiểm tra có thể giúp bạn dễ dàng thu hút, thuê và giữ chân ứng viên dịch vụ khách hàng có trình độ nhất. Các tiêu chí sẽ bao gồm các chủ đề như kỹ năng giao tiếp bằng lời nói và bằng văn bản hiệu quả, khả năng nói ngoại ngữ, kỹ năng tổ chức tốt và làm quen với các chương trình phần mềm phù hợp.
Đặc điểm và đặc điểm
Tiêu chí lựa chọn đặc điểm cá nhân khách quan có thể xác định liệu ứng viên có phù hợp với công ty hay không. Ví dụ, các công ty đã sử dụng các tiêu chí lựa chọn để xác định xem một ứng cử viên có phù hợp với bầu không khí kinh doanh có nhịp độ nhanh và liên tục thay đổi hay một nơi mà hầu hết mọi người làm việc trong các khối. Ví dụ về tiêu chí lựa chọn đặc điểm bao gồm sự chủ động, khiếu hài hước và khả năng làm việc trong môi trường theo định hướng nhóm với nhiều người và tính cách.
Cân nhắc đặc biệt
Bạn cũng có thể sử dụng các tiêu chí lựa chọn để đánh giá nhân viên hiện tại. Ngoài hiệu suất công việc cụ thể vượt trội, bạn có thể dựa trên sự chấp thuận từ nhà đến các tiêu chí lựa chọn liên quan đến các hành vi liên quan đến công việc. Chúng bao gồm động lực, sự tin cậy, kỹ năng quản lý thời gian và ưu tiên tốt và khả năng làm việc hiệu quả mà không cần giám sát trực tiếp.
