Định hướng nhân viên mới thường được thực hiện bởi bộ phận Nhân sự hoặc bộ phận mà nhân viên sẽ làm việc. Quy trình định hướng dạy cho nhân viên cách điều hướng cấu trúc của công ty và tìm hiểu cách thức hoạt động của công ty.
Định vị thị trường
Định hướng nhân viên mới dành một phần thời gian để xem xét lịch sử của công ty. Sau khi hiểu công ty đến từ đâu, nhân viên được cập nhật về nơi công ty đang ở và nơi mà nó đứng đầu.
Kết cấu
Nhân viên mới học cấu trúc công ty. Anh ta học về CEO, Hội đồng quản trị và các bộ phận hoặc nhóm khác nhau mà công ty điều hành.
Giá trị và quy tắc ứng xử
Mỗi công ty có một bộ giá trị cốt lõi và quy tắc ứng xử mà họ vận hành. Các giá trị có thể là dịch vụ cộng đồng, sự đa dạng, tôn trọng người khác và vv. Các giá trị này nhằm truyền cho các quy trình hoạt động tiêu chuẩn của công ty trong nhân viên mới.
Lợi ích
Mặc dù những người tham gia chương trình định hướng nhân viên mới có thể có các gói lợi ích khác nhau, định hướng nhân viên thường xem xét các lợi ích chung có sẵn cho tất cả nhân viên.
Hệ thông thông tin
Các công ty thường có hệ thống máy tính được sử dụng trên toàn doanh nghiệp như hệ thống đánh giá hàng năm hoặc đồng hồ thời gian. Định hướng nhân viên mới cung cấp một cơ hội để đào tạo trên các hệ thống toàn công ty.
Mạng
Định hướng nhân viên mới cũng giúp nhân viên mới đáp ứng. Định hướng cho phép giới thiệu và nghỉ trong suốt cả ngày cho phép kết nối mạng.
