Nơi làm việc thành công nhất là những nơi được xây dựng trên mối quan hệ bền chặt giữa nhân viên và nhau, cũng như mối quan hệ bền chặt giữa nhân viên và quản lý. Đây cũng là một trong những mục tiêu thách thức nhất để thực hiện, do tính chất đa dạng của nhiều lực lượng lao động. Camaraderie bắt đầu từ ngày đầu tiên một nhân viên bắt đầu một công việc mới.
Vui vẻ trong công việc
Những người hạnh phúc có xu hướng làm việc chăm chỉ hơn và thể hiện cam kết cao hơn với công việc và nhà tuyển dụng của họ. Sử dụng các trò chơi tại nơi làm việc để thúc đẩy người lao động và kích thích hoạt động xã hội, cả hai đều góp phần vào tình bạn cao hơn ở nơi làm việc. Xác định một nhiệm vụ bí mật một ngày và trao giải thưởng cho những người lao động khám phá nhiệm vụ và hoàn thành nhiệm vụ trước. Tổ chức săn tìm kho báu một ngày, với các giải thưởng được giấu ở những nơi mà công nhân phải đi qua cả ngày, như gần máy photocopy, trong phòng nghỉ hoặc dưới một chồng thư mục trong khu vực chung. Hãy sáng tạo và chỉ định một ủy ban để đưa ra những thách thức mới mỗi tháng một lần.
Chào mừng những người mới đến với lời chào chính thức
Chỉ định một ủy ban để chào đón người mới vào những ngày đầu tiên tại nơi làm việc. Tham gia với tư cách là người quản lý hoặc chủ sở hữu công ty bằng cách dành thời gian cho chuyến tham quan cơ sở làm việc và giới thiệu với các đồng nghiệp mới. Trả tiền ăn trưa cho toàn bộ bộ phận hoặc cho một nhóm khi nó bắt đầu một dự án mới với một nhân viên mới. Tạo cảm giác tình bạn ngay trong ngày đầu tiên để nhân viên mới cảm thấy được chào đón và thoải mái và có thể tránh được những tuần đầu khó xử khi họ không biết ai.
Khuyến khích kết bạn
Trong một nghiên cứu của mình, Gallup phát hiện ra rằng những người kết bạn với công việc sẽ hạnh phúc hơn 50% với công việc của họ so với những người không làm việc, điều này góp phần vào tỷ lệ duy trì cao hơn cho công ty. Cho phép bạn bè có đầu vào trong lịch trình của họ để họ có thể phối hợp các ca làm việc cùng nhau. Ngoài ra, hãy để bạn bè chia sẻ giờ nghỉ và thời gian ăn trưa và thậm chí chọn bàn làm việc và văn phòng để họ có thể ở gần nhau.
Cho phép nhân viên tham gia vào việc ra quyết định
Trao quyền cho nhân viên sở hữu công việc của họ và cảm thấy tốt hơn về những gì họ làm mỗi ngày bằng cách cho phép họ cung cấp phản hồi khi bạn sẽ bắt đầu thay đổi hoặc khi bạn cần đưa ra quyết định kinh doanh ảnh hưởng đến công việc của họ. Tổ chức các buổi động não, nơi các công nhân có thể chia sẻ ý tưởng và hiểu nhau hơn ngoài nhiệm vụ bình thường. Bằng cách thúc đẩy văn hóa hòa nhập, bạn tạo ra một bầu không khí trong đó nhân viên cảm thấy họ thực sự là một phần của một nhóm, làm việc cùng nhau hướng tới các mục tiêu chung.
