Bộ phận nhân sự giám sát các chức năng hành chính trong một tổ chức. Bộ phận quản lý tiền lương và quản lý lợi ích, tuyển dụng và quan hệ nhân viên. Nhân viên đóng vai trò là người liên lạc giữa công nhân và quản lý. Bộ cũng duy trì mối quan hệ giữa người sử dụng lao động và công đoàn. Bởi vì bộ phận nhân sự quản lý một loạt các nhiệm vụ, việc không lên kế hoạch cho các trách nhiệm của bộ phận một cách hiệu quả có thể dẫn đến một nơi làm việc không hiệu quả và không hiệu quả.
Năng suất giảm
Kế hoạch nguồn nhân lực kém có thể có tác động tiêu cực đến năng suất làm việc. Người lao động không có năng lực không nhiệt tình hoặc tham gia vào nhiệm vụ và trách nhiệm công việc của họ. Trong nhiều trường hợp, quản lý kém, thiếu động lực và thay đổi trong cơ cấu tổ chức luôn đi đầu trong một nơi làm việc không hiệu quả. Bộ phận nhân sự chịu trách nhiệm đảm bảo các nhà quản lý có các khóa đào tạo và nguồn lực cần thiết để đáp ứng nhu cầu của nhân viên. Nếu bộ phận không thực hiện các chiến lược lập kế hoạch hỗ trợ đào tạo quản lý và tinh thần làm việc, cuối cùng sự suy giảm năng suất sẽ phát triển.
Tuyển dụng không hiệu quả
Bộ phận nhân sự thường xử lý các hoạt động tuyển dụng của một tổ chức. Bộ phận làm việc với các nhà quản lý để xác định nhu cầu tuyển dụng cũng như phỏng vấn và đánh giá các kỹ năng của các ứng viên tiềm năng. Các hoạt động tuyển dụng không có tổ chức và có kế hoạch kém có thể dẫn đến việc làm của những người lao động không đủ tiêu chuẩn và thiếu năng lực. Một bộ phận nhân sự không có kế hoạch chiến lược tuyển dụng thực tế có thể tác động tiêu cực đến tính toàn vẹn của lực lượng lao động. Ví dụ, nếu bộ phận không tuân theo các chính sách sàng lọc nhân viên phù hợp, người nộp đơn có tiền sử tội phạm không được chấp nhận có thể có được việc làm, tiết lộ thông tin cá nhân và thông tin khách hàng bí mật.
Doanh thu của nhân viên
Kế hoạch nguồn nhân lực kém có thể dẫn đến tăng doanh thu của nhân viên. Ví dụ, nhân viên tự nguyện rời khỏi một tổ chức thường có một cuộc phỏng vấn lối ra với một thành viên của nhân viên nhân sự. Mục đích của cuộc phỏng vấn là cung cấp cho tổ chức một dấu hiệu về động lực của người lao động rời đi. Một cuộc phỏng vấn thoát ra có kế hoạch kém có thể không cung cấp cho công ty thông tin quan trọng liên quan đến tinh thần nhân viên, thái độ làm việc hoặc thông tin cần thiết khác để duy trì lực lượng lao động hài lòng và hiệu quả.
Không tuân thủ
Bộ phận nhân sự đảm bảo một công ty tuân thủ các quy định về việc làm và lao động. Luật cơ hội việc làm bình đẳng, Đạo luật Hòa giải Ngân sách Omnibus Hợp nhất (COBRA) và Đạo luật Nghỉ phép Gia đình và Y tế là một vài trong số các quy định toàn diện và phức tạp về việc bộ phận phải hiểu biết. Một bộ phận có kế hoạch kém về các khía cạnh pháp lý của nơi làm việc có thể ảnh hưởng tiêu cực đến uy tín và uy tín của một tổ chức. Ví dụ, nếu bộ phận thiếu chính sách chống quấy rối được xác định rõ ràng và sự cố quấy rối dẫn đến một vụ kiện, hậu quả có thể là tàn phá đối với người sử dụng lao động, về mặt tài chính và mặt khác.
