Các sáng kiến đảm bảo chất lượng thúc đẩy hiệu suất của các hoạt động sản xuất thành công, nhằm giảm lãng phí và tổn thất tiền tệ. Một số loại chất thải, một khi được xác định, dễ dàng được loại bỏ khỏi các hoạt động liên tục để mang lại lợi ích cho tất cả các bên liên quan. Bằng cách đánh giá các chi phí cụ thể liên quan đến lãng phí và tổn thất, các nhà quản lý có thể cải thiện quy trình sản xuất và tăng lợi nhuận.
Nguồn chất thải
Một số chất thải được tạo ra trong một cơ sở sản xuất là do sản xuất thừa, vận chuyển nguyên liệu không cần thiết và thời gian chờ đợi quá mức giữa các máy trạm. Những thiếu sót này thường được gây ra bởi thiết kế hệ thống thiếu sót hoặc lỗi nhân viên. Tất cả những lãng phí này làm tăng chi phí sản xuất và giảm lợi thế cạnh tranh của một công ty trên thị trường. Có các phương pháp cụ thể để đánh giá các hoạt động không hiệu quả giúp phân tích tổn thất và chất thải.
Chi phí chất lượng
Chi phí chất lượng tính đến tất cả các chi phí liên quan đến các chương trình đảm bảo chất lượng, lãng phí và mất mát. Tổng chi phí chất lượng được chia thành các loại riêng biệt, mỗi loại tập trung vào các khía cạnh khác nhau của sản xuất. Trong môi trường sản xuất, chi phí chất lượng bao gồm các chi phí liên quan đến việc ngăn ngừa, thẩm định và xử lý các lỗi sản phẩm. Chi phí chất lượng có thể được gắn với tài khoản chi phí sổ cái chung và số lượng đô la được định lượng.
Chi phí phòng ngừa
Lập kế hoạch chất lượng, khảo sát năng lực nhà cung cấp, đánh giá sản phẩm mới và nghiên cứu năng lực quy trình là một trong những chi phí phòng ngừa phát sinh tại các cơ sở sản xuất. Mặc dù các chương trình đảm bảo chất lượng làm tăng giá trị cho một tổ chức, nhưng chúng đi kèm với một chi phí. Đo lường chi phí phòng ngừa và cân nhắc chúng với lợi ích của chúng là một quá trình ra quyết định quản lý quan trọng. Nếu đào tạo và phòng ngừa chất lượng không tạo ra sự khác biệt đáng kể trong hoạt động, quản lý phải thực hiện các kiểm soát và kỹ thuật giáo dục mới.
Chi phí thẩm định
Việc kiểm tra, hiệu chuẩn và thử nghiệm thiết bị sản xuất là một trong những chi phí thẩm định mà các doanh nghiệp sản xuất phải chịu. Trong một cửa hàng máy móc, điều này bao gồm kiểm tra cài đặt máy tiện và đo các công việc đã hoàn thành bằng micromet. Mỗi cơ sở sản xuất là khác nhau, và sự phức tạp của thiết bị làm thay đổi đáng kể số lượng chi phí thẩm định duy trì. Một trong những nguyên tắc đảm bảo chất lượng là xây dựng chất lượng thành các quy trình và hệ thống, giảm nhu cầu kiểm tra.
Chi phí thất bại
Chi phí thất bại bên trong và bên ngoài có liên quan đến lỗi bị bắt trong quá trình sản xuất hoặc sau khi khách hàng đã sở hữu sản phẩm. Cả hai loại chi phí thất bại đều có thể làm giảm doanh thu và làm giảm uy tín của công ty.Thất bại bên trong và bên ngoài dễ xác định hơn các chất thải khác, do sự gián đoạn của quy trình sản xuất và sự không hài lòng của khách hàng. Lãnh đạo và giám sát sản xuất cần tìm ra nguyên nhân của những lỗi này và điều chỉnh các quy trình khi cần thiết.
