Khi các chủ doanh nghiệp nhỏ thuê ngoài sản xuất của họ bắt đầu đạt mức doanh số đủ cao, họ cần bắt đầu cân nhắc lợi ích của việc đưa các quy trình sản xuất của họ vào nhà. Mặc dù cắt giảm một người trung gian có vẻ như là một cách hiệu quả để cắt giảm chi phí và tăng lợi nhuận, có nhiều yếu tố khác cần xem xét trước khi thực hiện bước tiến lớn này.
Kiểm soát chất lượng
Một trong những lợi ích của việc mang sản phẩm nội bộ của bạn là bạn sẽ có nhiều quyền kiểm soát hơn đối với quy trình sản xuất. Khi bạn thuê ngoài, bạn có thể để mắt đến nhà cung cấp trừ khi bạn thuê người quản lý tại chỗ. Một trong những lợi thế của việc thuê ngoài sản xuất của bạn là kinh nghiệm kiểm soát chất lượng mà các cơ sở sản xuất lâu năm cung cấp, bao gồm quản lý nhà cung cấp nguyên liệu, quản lý sản xuất và công nhân dây chuyền. Các nhà cung cấp cũng thường xuyên thực hiện kiểm tra chất lượng đối với các sản phẩm đã hoàn thành trước khi vận chuyển chúng để đảm bảo họ không mất khách hàng.
Chi phí sản xuất
Cắt giảm lợi nhuận được tính bởi một nhà cung cấp có thể giúp bạn tiết kiệm đáng kể tiền. Khi bạn tạo ra sản phẩm của riêng mình, bạn không chỉ loại bỏ phụ phí lợi nhuận của nhà cung cấp, chi phí giao hàng và phí tín dụng mà nhà cung cấp phải trả mà còn giảm chi phí sản xuất bằng cách mua nguyên liệu trực tiếp từ nhà sản xuất. Nhược điểm của việc mang sản xuất nội bộ của bạn là bạn sẽ phải sản xuất đủ đơn vị để tạo ra đủ lợi nhuận để trả chi phí cho cơ sở sản xuất, thiết bị, nhân công, bảo hiểm, thuế tài sản, tiện ích và các chi phí sản xuất khác. Các nhà cung cấp thường tạo ra sản phẩm cho nhiều công ty, cho phép họ phân bổ chi phí trên nhiều khách hàng. So sánh các quy tắc và quy định của chính phủ ở bất kỳ nơi nào bạn đang xem xét sản xuất để xác định ảnh hưởng của chúng đối với quy trình và chi phí sản xuất của bạn. Một số tiểu bang không có thuế hàng tồn kho, làm cho vị trí của bạn được xem xét tiết kiệm chi phí đáng kể. Chính quyền địa phương và tiểu bang thường cung cấp tín dụng thuế cho các công ty tạo ra việc làm mới.
Cân nhắc quản lý
Thuê ngoài sản xuất của bạn có thể dẫn đến tăng chi phí quản lý, tùy thuộc vào việc bạn cần người quản lý tại chỗ hoặc văn phòng để xử lý một số khía cạnh của doanh nghiệp của bạn ở nước ngoài. Mang sản phẩm nội bộ của bạn có thể giảm chi phí quản lý vì bạn có nhiều quyền kiểm soát hơn đối với quy trình sản xuất của mình và giành được nhu cầu giám sát hoặc chi phí cho việc có người quản lý bên ngoài trụ sở chính. Nếu bạn đảm nhận nhập kho và phân phối khi bạn sản xuất nội bộ, chi phí quản lý của bạn có thể tăng lên.
Các vấn đề hậu cần
Chi phí sản xuất sử dụng một nhà cung cấp có thể tăng đáng kể tùy thuộc vào nhu cầu lưu trữ và vận chuyển của bạn. Nếu bạn có thể vận chuyển trực tiếp từ nhà cung cấp của mình đến khách hàng, thì bạn sẽ có thêm chi phí vận chuyển đến kho, sau đó đến khách hàng của bạn. Các nhà cung cấp cung cấp kho và phân phối có thể cắt giảm đáng kể chi phí của bạn. Nếu bạn có thể sản xuất, lưu kho và vận chuyển nội bộ, bạn có thể hợp lý hóa các hoạt động quản lý, vận chuyển sản phẩm cho khách hàng nhanh hơn và giảm chi phí hậu cần.
Cân nhắc quan hệ công chúng
Khi bạn sản xuất ở nước ngoài, chi phí lao động của bạn có thể giảm đáng kể, nhưng bạn có thể kích thích người tiêu dùng yêu nước và cung cấp cho đối thủ của bạn một công cụ tiếp thị để sử dụng chống lại bạn. Nhìn vào lợi ích PR của sản xuất trong nước so với ngoài nước.
