Một số công ty có một chương trình đào tạo mà tất cả nhân viên mới phải hoàn thành trước khi nhận bất kỳ dự án hoặc nhiệm vụ nào. Các công ty khác thích giảng dạy và đào tạo nhân viên trong một khoảng thời gian dài hơn, khi các dự án, bài tập và nhiệm vụ xuất hiện. Trong mọi trường hợp, đào tạo công việc, được thực hiện đúng cách, tăng năng suất của nhân viên và đặt ra các tiêu chuẩn.
An toàn cho nhân viên
Đào tạo, kiểm tra và đánh giá đào tạo phù hợp cung cấp cho nhân viên mới kiến thức về cách vận hành an toàn máy móc và thiết bị. Nơi làm việc sẽ an toàn và an toàn hơn nếu tất cả nhân viên biết cách vận hành thiết bị, cách vệ sinh và cách thực hiện các bài kiểm tra bảo trì trên thiết bị. Đào tạo giảm số lượng tai nạn.
Tăng năng suất
Đào tạo đúng cách làm tăng năng suất. Ví dụ, một ngày tập luyện cường độ cao có nghĩa là người lao động có thể đi làm vào ngày hôm sau và biết chính xác cách tiếp cận công việc đang đề cập. Công nhân thậm chí có thể tự mình bắt đầu các dự án hoặc nhiệm vụ mới mà không cần chờ ai đó cung cấp các bài tập.
Chi phí hiệu quả
Cung cấp đào tạo có thể có hiệu quả chi phí. Ngay cả khi đào tạo được trả tiền, các nhân viên sẽ có thể hoàn thành các dự án một cách nhanh chóng và hiệu quả, bởi vì đào tạo cung cấp tất cả các công cụ và kiến thức. Nếu không được đào tạo, nhân viên có thể chạy xung quanh để yêu cầu trợ giúp và làm rõ về mọi dự án hoặc nhiệm vụ, điều đó có thể có nghĩa là giờ làm việc muộn hơn, sự giúp đỡ nhiều hơn từ các nhân viên khác và tổng thể các dự án ít hoàn thành hơn.
Tiêu chuẩn hội nghị
Công ty có thể có các tiêu chuẩn nội bộ và an toàn mà nhân viên cần biết. Đào tạo công việc có thể dạy cho nhân viên về văn hóa công ty, quy trình nội bộ và huấn luyện an toàn cơ bản được thiết kế để giữ an toàn cho nơi làm việc và nhân viên.
