Làm thế nào để giảm chi phí đơn vị trong một doanh nghiệp

Anonim

Giảm chi phí đơn vị sản phẩm làm cho doanh nghiệp có lợi hơn bằng cách mở rộng biên giữa chi phí sản xuất sản phẩm và chi phí bạn có thể tính cho sản phẩm đó. Bạn có thể giảm chi phí đơn vị sản phẩm bằng cách giảm chi phí trên mỗi mặt hàng, bằng cách trả ít hơn cho tiền thuê nhà và các tiện ích hoặc bằng cách tăng khối lượng sản xuất để bạn giảm chi phí trung bình trên mỗi đơn vị. Bạn cũng có thể giảm chi phí cho mỗi đơn vị bằng cách sử dụng vật liệu ít tốn kém hơn hoặc tăng hiệu quả sản xuất, giúp giảm chi phí lao động trên mỗi đơn vị.

Giảm chi phí đầu tư của bạn. Tìm một địa điểm với giá thuê rẻ hơn, xem xét cho thuê lại cơ sở của bạn trong thời gian xuống và đánh giá các hóa đơn tiện ích của bạn, tìm cách để cắt giảm. Nếu kinh doanh chậm trong khu vực của bạn, bạn cũng có thể thương lượng với chủ nhà để có giá thuê rẻ hơn.

Tăng doanh số của bạn. Nếu bạn bán nhiều sản phẩm hơn, thì chi phí đơn vị của bạn sẽ giảm vì bạn tính trung bình chi phí trên không giữa một số lượng lớn hơn các mặt hàng.

Tìm vật liệu ít tốn kém để sử dụng. Hãy thử các lựa chọn thay thế khác nhau, tìm kiếm các tùy chọn có chi phí thấp hơn nhưng không làm giảm chất lượng sản phẩm của bạn. Mua trực tiếp từ các nhà cung cấp, cắt giảm chi phí của người trung gian. Mua với số lượng lớn, nếu bạn có đủ dung lượng lưu trữ và bạn sẽ sử dụng khoảng không quảng cáo bổ sung trong khung thời gian hợp lý. Nhưng không cần thiết buộc vốn của bạn trong hàng tồn kho không sử dụng.

Đánh giá các quy trình sản xuất của bạn đang tìm cách để làm cho chúng hiệu quả hơn. Hiệu quả làm giảm chi phí lao động trên mỗi đơn vị. Tìm kiếm các nút thắt cổ chai, hoặc các điểm trong quá trình xảy ra tồn đọng sản xuất. Nguồn lực trực tiếp bổ sung để giảm bớt các nút thắt cổ chai. Tìm hiểu các yêu cầu và kỹ năng cá nhân của nhân viên của bạn để sắp xếp chúng cho các ca làm việc tận dụng tối đa khả năng của họ. Lean kích thước lô tối ưu, hoặc số lượng lý tưởng để sản xuất cùng một lúc để đạt được hiệu quả kinh tế theo quy mô mà không tạo ra tồn đọng. Đầu tư thận trọng vào thiết bị và công nghệ sẽ cải thiện hiệu quả sản xuất của bạn.

Giữ hồ sơ chi tiết và chính xác sẽ cho phép bạn theo dõi và đánh giá chi phí đơn vị của bạn. Ghi lại tất cả các chi phí của bạn, và giữ nhật ký sản xuất chi tiết giờ sản xuất và hoạt động.