Ưu và nhược điểm của liên doanh

Mục lục:

Anonim

Một liên doanh liên quan đến hai hoặc nhiều người hoặc công ty tham gia vào một thỏa thuận chính thức cho một dự án kinh doanh cụ thể hoặc cam kết. Bản chất ngắn hạn của nó phân biệt nó với quan hệ đối tác. Khả năng tạo ra sức mạnh tổng hợp với một công ty khác thông qua chuyên môn được chia sẻ là một lợi ích chính, trong khi vượt qua các rào cản về văn hóa và truyền thông là những nhược điểm chính.

Liên doanh Ưu

Như The Hartford lưu ý trong Playbook của Chủ doanh nghiệp, một liên doanh có thể tạo ra lợi thế kinh doanh. Trong một số trường hợp, một liên doanh giúp một công ty tạo ra một cơ hội kinh doanh mà nếu không sẽ không tồn tại. Một công ty Mỹ có thể phải thành lập một liên doanh với một công ty ở nước ngoài để có thể thiết lập các hoạt động ở nước ngoài, ví dụ. Một liên doanh cũng cho phép một công ty khắc phục điểm yếu hoặc rào cản gia nhập bằng cách cắm chúng với bên kia.

Tăng trưởng kinh doanh cũng có thể yêu cầu đầu tư tài chính, thời gian và nguồn lực. Chia sẻ những yêu cầu này với một hoặc nhiều thực thể khác trong một liên doanh giúp phân tán những rủi ro đó liên quan đến việc đi một mình. Một công ty khác có thể có các liên hệ chính hoặc truy cập vào các tài nguyên trong các lĩnh vực mà bạn không có.

Khung thời gian được xác định trước của một liên doanh cũng là một điểm cộng cho các công ty không muốn hình thành mối quan hệ đối tác lâu dài. Các bên liên quan có thể chia sẻ lợi nhuận theo cách đã thỏa thuận, nhưng cũng để ngỏ cơ hội thoát ra nếu liên doanh không xứng đáng.

Liên doanh

Do giới hạn thời gian vốn có của họ, một liên doanh sẽ chấm dứt một thỏa thuận mở rộng nào đó. Một quan hệ đối tác có thể tạo ra nhiều hoạt động mua dài hạn hơn vì những người tham gia gắn bó với nhau vì thành công cuối cùng của doanh nghiệp. Với một liên doanh, một bên cụ thể có thể lựa chọn từ bỏ từ liên doanh nhưng vẫn kiên định trong việc điều hành kinh doanh riêng của mình.

Tuy nhiên, những thách thức chính tập trung vào các vấn đề với các nhà lãnh đạo công ty đồng ý về các kế hoạch chiến lược tốt nhất cho liên doanh. Ngoài ra, khi hai tổ chức có văn hóa và giá trị khác nhau kết hợp cho một liên doanh, rào cản tự nhiên để hợp tác và truyền thông hiện hữu. Để tránh việc các rào cản này cản trở thành công, các bên nên thực hiện thẩm định để đảm bảo sự liên kết đầy đủ trước khi tham gia vào liên doanh.