Một cấu trúc tổ chức linh hoạt là một cấu trúc trong đó công nhân có thể dễ dàng thích ứng với nhu cầu của khách hàng, hoàn thành hiệu quả công việc của họ và đẩy nhanh quá trình ra quyết định khi cần thiết. Một số loại cấu trúc tổ chức nội bộ đủ linh hoạt để đáp ứng các mục tiêu này.
Cơ cấu tổ chức phẳng
Các công ty nhỏ hơn có ít hơn 20 nhân viên thường có cấu trúc tổ chức phẳng, đây là loại cấu trúc tổ chức linh hoạt nhất. Cấu trúc phẳng thường có vài cấp quản lý; theo đó, họ thúc đẩy tinh thần đồng đội và khuyến khích sự giao tiếp nhiều hơn giữa các công nhân, theo LearnMan Quản lý2.com.
Cấu trúc địa lý
Các cấu trúc tổ chức lớn hơn có thể cần phải đóng khung các tổ chức của họ theo khu vực địa lý để duy trì tính linh hoạt. Các công ty sử dụng cấu trúc địa lý hoặc phi tập trung nếu khách hàng thói quen mua hàng khác nhau ở các khu vực khác nhau. Ví dụ: nhà sản xuất thực phẩm tiêu dùng có thể sử dụng cấu trúc địa lý vì thị hiếu của người tiêu dùng thay đổi đáng kể theo vùng.
Nhóm quảng cáo Học
Đôi khi một công ty sẽ tạo ra một nhóm ad hoc để xử lý một dự án tạm thời. Giám đốc hoặc người quản lý khởi xướng ý tưởng nhóm thường sẽ dẫn đầu các nỗ lực. Cơ cấu tổ chức này hoàn toàn dựa trên cấp độ công việc. Các nhóm ad hoc rất linh hoạt vì họ cho phép các công ty xử lý các dự án đặc biệt một cách nhanh chóng và sau đó giải tán nhóm sau khi công việc hoàn thành.
