Khi điều hành một công ty, việc lựa chọn phương pháp bồi thường phù hợp cho nhân viên của bạn có thể đóng một vai trò quan trọng trong thành công chung của công ty bạn. Một phương thức bồi thường mà bạn có thể sử dụng để thúc đẩy nhân viên của mình là trả lương dựa trên hiệu suất. Trả lương dựa trên hiệu suất là một phương thức bồi thường liên quan đến việc trả lương cho nhân viên cho công việc họ làm thay vì trả bằng tiền lương hoặc tiền lương theo giờ.
Thanh toán dựa trên hiệu suất
Với phương thức bồi thường này, nhân viên được trả lương tùy theo cách họ thực hiện. Điều này cũng có thể được gọi là một cấu trúc trả lương trong một số trường hợp. Trả lương dựa trên hiệu suất cũng có thể bao gồm các thỏa thuận khác liên quan đến lương cơ bản và các ưu đãi dựa trên hiệu suất. Khi nhân viên được trả tiền hoa hồng, họ nhận được một tỷ lệ phần trăm doanh thu mà họ tạo ra cho công ty. Trong các trường hợp khác, nhân viên có thể được trả tiền dựa trên số lượng đơn vị họ sản xuất hoặc thực hiện trong một số danh mục thống kê khác.
Giảng bài
Tiền lương dựa trên hiệu suất đôi khi cũng được thảo luận hoặc sử dụng trong lĩnh vực giáo dục. Một số ý kiến cho rằng nên sử dụng lương dựa trên hiệu suất cho giáo viên. Bằng cách này, các giáo viên sẽ được bồi thường theo cách họ dạy học sinh của họ. Nếu các sinh viên tìm hiểu thông tin và có thể chứng minh thông qua kiểm tra, giáo viên nhận được mức lương cao hơn. Nếu học sinh không thực hiện tốt, giáo viên sẽ nhận được ít tiền hơn. Điều này mang lại cho giáo viên nhiều động lực hơn để rót thêm nguồn lực vào việc dạy học sinh.
Ưu điểm
Một trong những lợi thế chính của lương dựa trên hiệu suất là nó mang lại cho nhân viên nhiều lý do hơn để làm việc chăm chỉ và hoạt động tốt hơn. Khi một nhân viên biết rằng anh ta có thể được bồi thường nhiều hơn, anh ta sẵn sàng bỏ thêm thời gian và công sức vào công việc của mình. Khi bạn được trả lương, bạn chỉ có thể được thúc đẩy bởi số tiền đó quá lâu. Với sự cạnh tranh dựa trên hiệu suất, nhân viên làm việc chăm chỉ hơn và cuối cùng cũng thưởng cho công ty.
Hạn chế
Hình thức bồi thường này cũng có một vài nhược điểm tiềm năng. Ví dụ, khi doanh nghiệp chịu những lý do nằm ngoài sự kiểm soát của nhân viên, có thể khó thực hiện tốt hơn. Bán hàng có thể không đến dễ dàng và nó có thể dẫn đến mức lương thấp hơn cho nhân viên. Hình thức bồi thường này cũng dẫn đến khoảng cách thu nhập trong toàn xã hội. Trong những năm qua, bồi thường dựa trên hiệu suất đã tăng lên trong khi khoảng cách giàu nghèo ngày càng tăng. Một phần của điều này là do thực tế là những người có cơ cấu trả lương này kiếm được nhiều tiền hơn.
