Đánh giá hiệu suất bản thân được viết tốt là hoàn toàn cần thiết nếu bạn muốn kiểm tra đánh giá hàng năm tiếp theo của mình - và được tăng lương hoặc thăng chức sau đó. Nhiều công ty yêu cầu nhân viên của họ xem xét các buổi biểu diễn của chính họ tại nơi làm việc như một cách để đo lường thành công (và thất bại) của họ ở vị trí hiện tại của họ và bạn có thể sử dụng đánh giá này như một cách để nhắc nhở (hoặc thông báo) quản lý về giá trị bạn mang lại cho bộ phận của bạn, cũng như cho công ty.
Cho mình nhiều thời gian để cạnh tranh đánh giá. Đánh giá dựa trên hiệu suất chuyên nghiệp của bạn thường đến vào cùng một thời điểm hàng năm (thường là vào thời điểm kỷ niệm tuyển dụng của bạn) và bạn nên nhận được giấy tờ thích hợp từ người quản lý của mình trước thời hạn hoàn thành việc tự đánh giá. Đừng đợi đến phút cuối để bắt đầu đánh giá, nếu không, bạn sẽ buộc phải vội vàng suy nghĩ và kết quả là sẽ đưa ra một đánh giá ở mức trung bình tốt nhất - và sẽ không ghi được nhiều điểm khuyến mãi với ban quản lý.
Lập danh sách những điểm mạnh của bạn, sử dụng các ví dụ cụ thể để sao lưu các yêu cầu của bạn. Đó là một điều để nói rằng bạn là người giải quyết vấn đề tốt và một điều khác hoàn toàn trích dẫn một hoặc hai ví dụ về vị trí hiện tại của bạn khi bạn sử dụng các kỹ năng giải quyết vấn đề của mình để giải quyết các tình huống khó khăn. Đừng lo lắng về sự khoe khoang; sếp của bạn không có khả năng nhớ tất cả những thành tựu của bạn, vì vậy bây giờ là lúc để thể hiện tài sản của bạn là gì đối với công ty.
Liệt kê những điểm yếu của bạn là tốt. Mặc dù khó khăn, nhưng thừa nhận điểm yếu của bạn, kết hợp với các giải pháp được đề xuất để cải thiện, cho thấy sự chủ động trong mắt các nhà quản lý của bạn. Có thể phát hiện ra các lỗ hổng và xác định các giải pháp như hội thảo hoặc các cơ hội đào tạo khác là một tài sản cho bất kỳ công ty nào và sẽ giúp bạn tiến lên phía trước.
Tập trung vào kết quả. Chủ nhân của bạn không quan tâm bạn đã cố gắng đến mức nào để đi làm đúng giờ mỗi ngày; sử dụng lao động của bạn quan tâm nếu bạn DID xuất hiện đúng giờ để làm việc mỗi ngày. Tương tự như vậy, không có vấn đề gì nếu bạn làm việc chăm chỉ hoặc thức khuya mỗi ngày; Điều quan trọng nhất là những gì bạn đạt được trong thời gian làm việc. Hãy tự hỏi làm thế nào công việc của bạn ảnh hưởng đến toàn bộ công ty, và hãy chắc chắn để truyền đạt kết quả bạn đạt được hàng ngày hoặc hàng tuần.
Sử dụng chi tiết cụ thể bất cứ khi nào có thể. Thay vì chỉ nói rằng bạn đã đóng một vai trò trong việc tăng tỷ lệ giữ chân khách hàng, hãy dành thời gian để thực hiện một số nghiên cứu và tìm hiểu thêm chi tiết. Bạn có đề xuất và / hoặc triển khai hệ thống phản hồi nhanh dịch vụ khách hàng mới dẫn đến tăng 20% tỷ lệ giữ chân khách hàng của bạn trong vòng 30 ngày không? Hãy chắc chắn lưu ý bất kỳ thành tựu cụ thể nào bạn đã có trong tay, định vị mình là ứng cử viên lý tưởng cho các chương trình khuyến mãi sắp tới.
Làm một đánh giá cuối cùng. Khi bạn hoàn thành đánh giá của mình, hãy đặt nó sang một bên trong một ngày (hoặc ít nhất là vài giờ) để bạn có thể quay lại sau và nhìn nó với đôi mắt tươi. Theo dõi các câu không hoàn chỉnh, cùng với lỗi chính tả và ngữ pháp, tất cả đều có thể đưa ra một hình ảnh kém chuyên nghiệp cho ban quản lý. Nếu bạn không tự tin vào khả năng của mình để bắt những lỗi chính tả này, hãy nhờ một người bạn hoặc đồng nghiệp đáng tin cậy giúp đỡ.
Lời khuyên
-
Giữ một danh sách hoạt động của những thành tựu của bạn trong suốt cả năm. Sau đó, bạn có thể nhanh chóng tham khảo danh sách của mình khi đến lúc viết đánh giá dựa trên hiệu suất vào cuối năm. Giữ một danh sách các hội thảo và các cơ hội đào tạo khác mà bạn có thể tham dự để cải thiện kỹ năng của bạn trong công việc.
