Các loại hình đa dạng nơi làm việc

Mục lục:

Anonim

Trong ngày hôm nay, nơi làm việc, sự đa dạng là một vấn đề quan trọng hàng đầu đối với cả người sử dụng lao động và người lao động. Mặc dù nhiều người có thể nghĩ rằng sự đa dạng chỉ giới hạn trong chủng tộc và giới tính, nhưng nó vượt xa điều đó để bao gồm các khía cạnh như khuyết tật và tình trạng kinh tế xã hội. Trên thực tế, nhiều tổ chức cũng bao gồm phong cách tư duy, tính cách và kinh nghiệm sống khi xem xét các ứng cử viên đa dạng cho doanh nghiệp của họ.

Lời khuyên

  • Sự đa dạng nơi làm việc có nhiều dạng: chủng tộc và sắc tộc, tuổi tác và thế hệ, bản sắc giới tính và giới tính, khuynh hướng tình dục, tín ngưỡng tôn giáo và tâm linh, khuyết tật và nhiều hơn nữa.

Yêu cầu đa dạng tại nơi làm việc

Một số chính quyền tiểu bang và địa phương đã ban hành các biện pháp việc làm bình đẳng cấm phân biệt đối xử do các đặc điểm đa dạng cụ thể. Có một số hành vi lập pháp đã được thông qua trong 50 năm qua giúp bảo vệ người lao động. Một số luật pháp thúc đẩy sự đa dạng tại nơi làm việc bao gồm Đạo luật phân biệt đối xử khi mang thai, Đạo luật người Mỹ khuyết tật, Đạo luật dân quyền và Đạo luật trả lương công bằng.

Chủng tộc và dân tộc

Sự đa dạng tại nơi làm việc dựa trên chủng tộc và sắc tộc là những yếu tố quan trọng cần xem xét, đặc biệt là đối với lịch sử chủng tộc lâu dài, gây tranh cãi và phức tạp ở Hoa Kỳ và các nơi khác trên thế giới. Chủng tộc và dân tộc đôi khi được sử dụng thay thế cho nhau, nhưng chúng thực sự đề cập đến các hình thức đa dạng khác nhau.

Chủng tộc gắn liền với di sản sinh học của một người, bao gồm các đặc điểm vật lý như màu da, loại tóc và các yếu tố liên quan khác. Một chủng tộc có thể có ảnh hưởng đến các khía cạnh như tuổi thọ và sự đối xử của hệ thống tư pháp hình sự. Dân tộc, trong khi liên quan đến chủng tộc, thiên về văn hóa của một người hơn là sinh học. Một số người dân tộc có thể bao gồm nhiều chủng tộc hoặc chủng tộc. Nó nói thêm về một lịch sử văn hóa hoặc địa lý được chia sẻ hơn là sinh học.

Những người từ nguồn gốc chủng tộc và dân tộc đa dạng mang đến những quan điểm độc đáo và khác nhau cho nơi làm việc. Trên thực tế, một nghiên cứu gần đây của McKinsey cho thấy các tổ chức có mức độ đa dạng chủng tộc và sắc tộc cao có khả năng có lợi nhuận tài chính cao hơn 35%.

Tuổi tác và thế hệ

Tuổi thường được phân loại theo thế hệ, chẳng hạn như boomers baby, Thế hệ X, Y và Z và millennials. Mặc dù không phải tất cả những người trong cùng độ tuổi đều nghĩ giống nhau, nhưng có một số điểm tương đồng được xác định bởi một người ở độ tuổi. Ví dụ, Thế hệ Z, sinh sau năm 1995, chưa trải nghiệm một thế giới không có điện thoại di động hoặc internet. Điều này làm cho cách họ suy nghĩ khá khác biệt với những người lao động lớn lên trong thập niên 1960.

Các công ty thường tham gia vào sự thiên vị tuổi tác, dù có biết hay không. Ví dụ, tuyển dụng chỉ trong các trường đại học không bao gồm những người lao động lớn tuổi, những người cũng có thể là tình trạng cấp nhập cảnh. Tương tự, một số tổ chức tìm kiếm nhân viên có kinh nghiệm dựa trên tuổi của họ, có thể phân biệt đối xử với nhân viên trẻ hơn, những người cũng có kinh nghiệm quý giá cần thiết cho công việc.

Giới và bản sắc giới

Phụ nữ chiếm một nửa dân số trong cả nước, vì vậy điều quan trọng là họ có đại diện bình đẳng ở nơi làm việc. Tuy nhiên, là một trong những loại đa dạng dễ thấy nhất, có một nơi làm việc đa dạng về giới tính chỉ là về số lượng phụ nữ và nam giới trong công ty.

Để trở thành một công ty thực sự đa dạng về giới, các doanh nghiệp cần giải quyết các vấn đề như khoảng cách về giới, trong đó phụ nữ thường được trả ít hơn cho các công việc giống như các đối tác nam. Để thành công, các tổ chức cần xem xét các rào cản mà cả hai giới phải đối mặt khi đóng góp cho lực lượng lao động và xem làm thế nào họ có thể giảm bớt một số hạn chế đó cho nhân viên của mình.

Hơn 1,4 triệu người ở Hoa Kỳ xác định là người chuyển giới. Một tổ chức chính sách nguồn nhân lực của Voi cần sử dụng ngôn ngữ bao gồm không tập trung vào ngôn ngữ nhị phân của giới tính nam và nữ và thay vào đó cũng chiếm tỷ lệ người chuyển giới.

Xu hướng tính dục

Xu hướng tính dục là về người mà một người bị thu hút. Mặc dù nó là một vấn đề rất riêng tư, nhân viên cần cảm thấy an toàn khi thể hiện xu hướng tình dục của họ với những người mà họ làm việc mà không sợ bị phân biệt đối xử. Cộng đồng LGBTQ + bao gồm một số nhóm người khác nhau có kinh nghiệm, sở thích và thách thức khác nhau tại nơi làm việc. Nó rất quan trọng đối với một tổ chức để phát triển một nơi an toàn nơi tất cả nhân viên có thể tự do chia sẻ danh tính của họ.

Tín ngưỡng tôn giáo và tâm linh

Có nhiều tôn giáo thế giới và thực hành tâm linh mà nhân viên có thể chọn để quan sát. Để có một nơi làm việc đa dạng, điều quan trọng là phải nhận thức được bất kỳ sự thiên vị nào mà tổ chức của bạn có thể có trong các hoạt động tuyển dụng của bạn liên quan đến tôn giáo. Cho phép nhân viên đeo biểu tượng tôn giáo, như vòng cổ có hình thánh giá hoặc trang phục tôn giáo như khăn trùm đầu, thể hiện sự khoan dung và đa dạng trong nơi làm việc. Tạo một không gian yên tĩnh trong văn phòng để người lao động cầu nguyện hoặc quan sát các ngày lễ tôn giáo cũng có thể giúp tạo ra một môi trường đa dạng.

Khuyết tật và khả năng

Một số người nghĩ rằng khuyết tật chỉ là thể chất và liên quan đến khả năng di chuyển. Tuy nhiên, nhân viên có thể bị khuyết tật thay đổi từ tầm nhìn và chuyển động đến suy nghĩ và học tập. Để thúc đẩy sự đa dạng tại nơi làm việc, các doanh nghiệp có thể đảm bảo họ triển khai các dịch vụ hỗ trợ cho phép người khuyết tật làm việc hiệu quả trong công việc. Ví dụ, điều này có thể bao gồm thêm thang máy hoặc đường dốc thay cho cầu thang hoặc tai nghe điện thoại và đầu đọc màn hình để tạo điều kiện giao tiếp.

Tình hình kinh tế xã hội và bối cảnh

Nhân viên từ các nền kinh tế xã hội khác nhau có thể có thái độ khác nhau đối với các khía cạnh nhất định của cuộc sống, như tiền bạc. Chẳng hạn, một người lớn lên trong nghèo khó có thể mang đến một viễn cảnh khác với một người xuất thân từ một gia đình giàu có. Điều quan trọng cần lưu ý là liệu các loại đa dạng trong tổ chức của bạn có giải thích cho tình trạng kinh tế xã hội hay không. Tiếp cận với các lớp khác nhau có thể yêu cầu sử dụng các phương pháp khác nhau, chẳng hạn như tuyển dụng thông qua quảng cáo trên báo so với các trang tìm kiếm việc làm trực tuyến.

Tư duy phong cách và cá tính

Làm việc với những người có suy nghĩ khác biệt có thể dẫn đến những ý tưởng sáng tạo và làm việc nhóm hiệu quả. Xem xét nếu tất cả mọi người trong bộ phận của bạn là một người hướng nội, ví dụ. Nếu bộ phận của bạn phụ trách thực hiện một bài thuyết trình hàng quý trước toàn bộ công ty, có thể khó quản lý nó mà không làm cho nhóm của bạn khó chịu và không thoải mái. Tuy nhiên, nếu bộ phận của bạn được tạo thành từ những người có các loại tính cách khác nhau, bạn sẽ có thể kêu gọi ai đó xuất sắc nói trước công chúng.

Nhiều doanh nghiệp yêu cầu nhân viên của họ thực hiện các bài kiểm tra tính cách khi tuyển dụng để xem họ sẽ phù hợp với phần còn lại của tổ chức như thế nào và loại kỹ năng, điểm yếu và ý tưởng nào họ có thể mang lại.

Trải nghiệm cuộc sống cá nhân

Mặc dù đây là một trong những loại đa dạng chung nhất, nhưng nó là một yếu tố quan trọng cần xem xét khi tuyển dụng nhân công. Đôi khi, mọi người mang theo những trải nghiệm hoàn toàn khác nhau mà don luôn luôn dịch tốt trong một bản lý lịch liên quan đến kinh doanh điển hình.

Chẳng hạn, các cựu quân nhân có những kỹ năng nhất định như lãnh đạo và quản lý sẽ rất có giá trị đối với một doanh nghiệp. Tuy nhiên, các cựu chiến binh ở Hoa Kỳ phải đối mặt với tỷ lệ việc làm thấp. Thông thường, huấn luyện quân sự của họ đã cung cấp cho họ trải nghiệm cuộc sống khác biệt lớn so với phần còn lại của lực lượng lao động.

Một người nào đó đã đi du lịch nhiều nơi cũng sẽ mang lại trải nghiệm cuộc sống độc đáo và đa dạng, đặc biệt là so với một người đã sống ở cùng một đất nước trong suốt cuộc đời của cô. Kết quả của việc đi du lịch rộng rãi, người này có thể có một khoảng cách dài trong sơ yếu lý lịch của cô ấy, điều đó không phù hợp với một số nhà tuyển dụng. Tuy nhiên, bằng cách chào đón những người có kinh nghiệm sống khác nhau vào nơi làm việc, các tổ chức có thể thúc đẩy sự đổi mới và khám phá những ý tưởng mới dẫn họ đến thành công.