Làm thế nào để chào đón một ông chủ

Mục lục:

Anonim

Có một ông chủ mới gia nhập công ty đặt ra một thách thức đối với các nhân viên hiện tại, đặc biệt là nếu ông chủ mới được thuê từ bên ngoài công ty thay vì được thăng chức từ hàng ngũ. Đôi khi, một số nhân viên khó có thể chào đón một ông chủ mới bởi vì họ có thể cảm thấy lúng túng khi trở thành người tiếp đón một người có vị trí cao hơn và sợ rằng họ có thể không biết cách hành động trước cấp trên mới. Điều mà những nhân viên này có thể không biết là, đôi khi, sếp mới cũng có thể có cùng sự e ngại, lo lắng về cách tạo ấn tượng tốt đầu tiên cho nhân viên của mình.

Cách chào đón ông chủ mới với lời giới thiệu

Giới thiệu bản thân. Nếu bạn có một ông chủ mới và bạn chưa gặp anh ta, hãy gõ cửa anh ta và sau đó bước vào trong, đưa tay về phía sếp mới của bạn và bắt tay anh ta một cách nồng nhiệt và nhiệt tình. Giao tiếp bằng mắt và nói rõ ràng.

Giới thiệu người khác. Rất có thể ông chủ mới của bạn đã lên kế hoạch đi bộ với ai đó để giới thiệu bản thân với mọi người để cho thấy rằng anh ta có thể tiếp cận với mọi người. Nếu không ai được xác định để làm vinh dự cho thấy ông chủ mới xung quanh, tại sao không tình nguyện cho nhiệm vụ này?

Hỏi sếp mới của bạn cách giới thiệu ưa thích của anh ấy sẽ là gì. Có thể cần phải gọi tất cả mọi người vào phòng hội thảo và đưa ra một cuộc họp giới thiệu ngắn gọn cho sếp mới của bạn. Anh ta có thể thích đi bộ xung quanh để anh ta có thể nhìn thấy và gặp gỡ nhân viên của mình trong khu vực làm việc tương ứng của họ.

Hiển thị ông chủ mới của bạn Nơi mọi thứ và cách mọi thứ hoạt động

Chỉ cho sếp thấy mọi thứ sẽ khiến anh ấy hoặc cô ấy cảm thấy thoải mái. Sếp mới của bạn sẽ cần những thứ tương tự mà nhân viên thường xuyên cần hàng ngày. Chỉ cho sếp mới của bạn nơi phòng vệ sinh, phòng nghỉ, phòng vật tư văn phòng, phòng thư, phòng thiết bị văn phòng dùng chung.

Chỉ cho sếp cách mọi thứ hoạt động. Trở thành ông chủ không có nghĩa là anh ta nên biết mọi thứ ngay lập tức. Ví dụ, anh ta có thể cần học cách sử dụng máy pha cà phê hiện đại của bạn hoặc máy hủy giấy. Bạn có thể không thể hiển thị tất cả những điều này cho sếp mới của bạn cùng một lúc, nhưng hãy nói với anh ta rằng nếu anh ta cần giúp đỡ chỉ để cho bạn biết.

Hỗ trợ giải quyết, nhưng sau đó cung cấp sự riêng tư

Sếp của bạn cần nhiều sự giúp đỡ khi anh ta có thể ổn định. Nếu anh ta không có trợ lý riêng, bạn có thể muốn tình nguyện giúp anh ta lấy thiết bị của mình như máy tính, điện thoại và đồ dùng văn phòng. Hãy chắc chắn rằng họ đang ở trong trật tự làm việc thích hợp. Liên hệ với những người kỹ thuật nếu bạn không thể sửa chữa những thứ không hoạt động đúng.

Cho ông chủ sự riêng tư. Anh ta sẽ cần phải đưa tất cả điều này vào và có thể làm công việc của mình không bị gián đoạn. Nói với anh ta rằng nếu anh ta cần hỗ trợ thêm để gọi cho bạn hoặc đến và lấy bạn.

Cố gắng có sẵn bất cứ khi nào có thể

Khi sếp của bạn cần giúp đỡ hoặc cần một số thông tin khi anh ta cố gắng làm quen với việc này, bạn có thể cần giúp đỡ anh ta mọi lúc mọi nơi. Hãy cho anh ấy biết rằng bạn sẽ có mặt trong trường hợp anh ấy cần giúp đỡ.

Luôn hành động chuyên nghiệp và phù hợp

Thể hiện sự tôn trọng và trang trí thích hợp tại nơi làm việc của bạn mọi lúc, cho dù sếp của bạn có mới hay không. Sếp mới của bạn sẽ tôn trọng bạn nếu bạn tuân theo đạo đức công việc tốt và hãy nhớ rằng việc làm của bạn sẽ không được chú ý.

Đừng cảm thấy rằng vì anh ấy đã nhờ bạn giúp đỡ trước đó, bạn có thể rất thoải mái và quá quen thuộc. Vẫn còn một ranh giới giữa quản lý và nhân viên không nên vượt qua.

Đừng nói với sếp mới của bạn rằng sếp cũ của bạn đã làm mọi thứ theo cách khác, và tránh so sánh chúng và làm cho tham khảo với sếp cũ. Hãy nhớ rằng sếp mới của bạn có thể có những đôi giày mới để lấp đầy nhưng anh ấy là chính mình và bạn phải nắm lấy những thay đổi mà anh ấy có thể mang đến nơi làm việc.

Lời khuyên

  • Biết khi nào cần đề nghị giúp đỡ. Khi có những buổi họp mặt sau giờ làm việc, hãy tiếp tục và mời sếp mới của bạn tham gia để làm quen với mọi người trong một môi trường thoải mái hơn.

Cảnh báo

Đừng buôn chuyện với sếp mới của bạn về các nhân viên khác và ngược lại. Đừng so sánh sếp cũ của bạn với sếp mới.