Cụm từ có nghĩa là kinh doanh, thường được sử dụng để chỉ khả năng đưa ra quyết định tài chính thông minh như một doanh nhân hoặc người quản lý. Nó có ý nghĩa kinh doanh tốt để chọn các hoạt động dẫn đến việc công ty của bạn kiếm đủ tiền để duy trì bản thân trong thời kỳ kinh tế tồi tệ và tăng lợi nhuận trong thời kỳ kinh tế tốt. Phát triển ý thức kinh doanh tốt là vấn đề hiểu những gì làm cho các công ty thành công và thất bại trong dài hạn.
Tìm hiểu về tài chính. Bởi vì quan điểm của kinh doanh là kiếm tiền, ngay cả khi nó có mục đích từ thiện, tất cả các quyết định kinh doanh về bản chất là tài chính. Bạn sẽ cần phải xác định liệu chi tiền cho tiếp thị sẽ tạo ra nhiều lợi nhuận hơn là chi tiền cho kỹ thuật để làm cho sản phẩm của bạn tốt hơn, hoặc liệu công ty của bạn sẽ tốt hơn về mặt tài chính khi mua một công ty khác, phát triển chuyên môn nội bộ của riêng bạn hay tăng lên việc sản xuất các sản phẩm hiện tại của bạn. Bạn càng hiểu rõ về tài chính, kế toán và kinh tế, ý thức kinh doanh của bạn sẽ càng tinh vi hơn.
Nói chuyện với các doanh nhân nối tiếp. Những người vừa thành công vừa thất bại trong kinh doanh là những ứng cử viên hàng đầu để khai sáng cho bạn về những thực hành thực sự có hiệu quả hoặc không nên làm việc trong thế giới thực. Lắng nghe những câu chuyện và lời khuyên của họ, sau đó áp dụng nó vào tình huống của bạn và hỏi phản hồi của họ về sự hiểu biết của bạn.
Tham gia lớp học kinh doanh hoặc theo đuổi bằng cấp kinh doanh. Một số khía cạnh của sự khôn ngoan trong kinh doanh đã được phát hiện bởi những người tiên phong trong kinh doanh và đã được đồng ý là hữu ích và thành công. Ý thức kinh doanh tốt bao gồm hiểu rõ những nguyên tắc đó đủ tốt để áp dụng chúng vào các tình huống mới.
Đọc nghiên cứu trường hợp và sách mà hồ sơ công ty, cả thành công và thất bại của họ. Cụ thể, hãy nhìn vào các nhà đổi mới thực sự thay đổi thị trường như Starbucks, Aravind Eye Clinic và One Laptop Per Child. Hãy tự hỏi những gì các nhà đổi mới đã thấy rằng phần còn lại của thế giới đã không thành công.
Nghiên cứu quản lý rủi ro. Lĩnh vực này đã phát triển các công cụ cụ thể giúp bạn hiểu những rủi ro của bất kỳ hoạt động nào sẽ xảy ra trước khi bạn tham gia vào nó. Vượt qua những bài tập đó sẽ giúp bạn xác định sự khác biệt giữa rủi ro đáng giá và rủi ro dại dột.
Trở thành một doanh nhân. Ở đó, không có giáo viên nào thích kinh nghiệm, và bạn càng bắt đầu phạm sai lầm và học hỏi từ họ, kinh nghiệm đó sẽ càng ít tốn kém. Và nếu nó có tiền và công ty riêng của bạn trên đường dây, bạn sẽ trải nghiệm một quan điểm hoàn toàn khác về cách ưu tiên chi tiêu hoặc chấp nhận rủi ro thích hợp.
