Sự khác biệt giữa ERP & MRP

Mục lục:

Anonim

ERP và MRP là từ viết tắt của công nghệ phần mềm cho phép mọi người thực hiện các quy trình của công ty. Cả hai cũng đề cập đến việc thực hiện hoàn thành hoặc sử dụng phần mềm. ERP là viết tắt của kế hoạch tài nguyên doanh nghiệp và MRP là viết tắt của kế hoạch yêu cầu vật liệu hoặc lập kế hoạch tài nguyên sản xuất.

Các ngành công nghiệp

MRP thường là một phần hoặc tập hợp con của ERP, tùy thuộc vào ngành. MRP thường được sử dụng trong các công ty sản xuất. ERP có thể áp dụng cho bất kỳ công ty nào.

Quy trình kinh doanh

ERP và lập kế hoạch tài nguyên sản xuất có thể áp dụng cho tất cả các quy trình kinh doanh trong một công ty, bao gồm sản xuất, lập kế hoạch, tài chính, quản lý đơn hàng, hàng tồn kho, phân phối và mua hàng. Lập kế hoạch yêu cầu vật liệu thường đề cập đến các quy trình lập kế hoạch vật liệu trong một công ty sản xuất.

Công nghệ

ERP có thể bao gồm công nghệ hỗ trợ như mạng, cơ sở dữ liệu và phần cứng; nó thường được xem như một hệ thống xương sống hỗ trợ các hệ thống hoặc công nghệ khác. Lập kế hoạch yêu cầu vật liệu, thường đề cập đến phần mềm kích hoạt quy trình kinh doanh.

Phạm vi dự án

Các triển khai liên quan đến ERP có phạm vi và tác động rộng hơn đến các quy trình và con người so với MRP. Lập kế hoạch yêu cầu vật liệu thường được gọi là một mô-đun trong kế hoạch tài nguyên sản xuất hoặc ERP.

Công nghệ bổ sung

Quản lý vòng đời sản phẩm (PLM), quản lý quan hệ khách hàng (CRM), quản lý tài sản doanh nghiệp (EAM) và quản lý chuỗi cung ứng (SCM) có thể được xem là phần mềm bổ sung ngoài phạm vi của ERP và MRP.